Cómo reducir los costes sanitarios: Cómo reducir los costes de su empresa y ofrecer a sus empleados una atención mejor

Opiniones de los lectores

El libro ofrece una visión crítica del sistema sanitario, centrándose especialmente en los defectos y mitos que rodean a los programas de bienestar y los costes sanitarios. Combina el humor con críticas contundentes de las prácticas actuales, lo que lo convierte en una lectura esencial para los profesionales de la gestión sanitaria.

Bien escrito y perspicaz, el libro es muy recomendable para quienes se dedican a las compras y la gestión sanitarias. Ofrece soluciones prácticas y disipa mitos comunes sobre los programas de bienestar. Los autores se basan en su amplia experiencia y ofrecen una crítica humorística y aleccionadora del sector sanitario.

Algunos lectores opinan que el libro carece de hechos concretos y se basa en suposiciones. Se criticó la autopromoción y la arrogancia de los autores. Además, el libro puede simplificar en exceso cuestiones complejas de la sanidad y ser percibido como despectivo hacia otros puntos de vista.

(basado en 29 opiniones de lectores)

Título original:

Cracking Health Costs: How to Cut Your Company's Costs and Provide Employees Better Care

Contenido del libro:

Cracking Health Costs revela las mejores formas que tienen las empresas y los pequeños negocios de luchar, ahora mismo, contra el aumento de los costes sanitarios. Este libro propone múltiples medidas prácticas que puede adoptar para controlar los costes y aumentar la eficacia de la prestación sanitaria.

El libro trata de hacer retroceder los costes sanitarios para ahorrar dinero a empresas y empleados. Trabajando mano a mano con sus empleados, las empresas deben asegurarse de que, siempre que sea factible, los empleados con los diagnósticos más caros reciban un tratamiento óptimo en hospitales que no practiquen una medicina «impulsada por el volumen» para obtener mayores beneficios. Menos del 10% de los empleados incurren en el 80% de los costes. Alrededor del 20% de los pacientes han recibido un diagnóstico completamente erróneo, mientras que muchos otros son simplemente víctimas de cirujanos que practican una mala medicina o tratan en exceso para obtener beneficios.

Por ejemplo, algunas empresas, como Walmart y Lowe's, están recurriendo al enfoque de los «Centros de Excelencia» que el autor Tom Emerick ayudó a promover mientras dirigía los beneficios de Walmart. Al determinar qué hospitales están adoptando los más altos estándares de atención, los gestores de beneficios pueden reducir el número de cirugías innecesarias de alto coste y mejorar la salud general de los empleados. El enfoque basado en soluciones que ofrece el libro es único, porque las empresas pueden aplicarlo hoy mismo.