Puntuación:
El libro proporciona valiosas ideas y estrategias prácticas para gestionar eficazmente las reuniones, ofreciendo instrucciones paso a paso para crear un entorno productivo para la toma de decisiones.
Ventajas:El libro es muy informativo, cuestiona la sabiduría convencional sobre las reuniones y proporciona técnicas eficaces para estructurar los órdenes del día y tratar temas controvertidos. Los críticos señalan que ofrece aplicaciones prácticas en diversos entornos, como escuelas e iglesias, y que puede mejorar la dinámica de grupo y la toma de decisiones. Muchos encontraron una utilidad inmediata en las estrategias descritas.
Desventajas:Algunos críticos opinaron que la Parte V de la segunda edición parecía un añadido y no encajaba bien con el resto del libro, lo que les decepcionó un poco.
(basado en 3 opiniones de lectores)
Making Meetings Work: Achieving High Quality Group Decisions
Un éxito de ventas en su primera edición, Hacer que las reuniones funcionen aún mejor: Achieving High Quality Group Decisions, Second Edition abarca todo lo que necesita saber sobre la organización de reuniones atractivas, incluida la preparación de órdenes del día, el control de lo que sucede entre bastidores antes y después de las reuniones y la gestión de valores y personalidades en conflicto.
A través del Meeting Masters Research Project de la Universidad de Michigan, el autor John E. Tropman observó y entrevistó a los expertos en reuniones con más éxito del país para averiguar cómo conseguir que las reuniones sean estimulantes y productivas.
Basándose en sus conclusiones, Tropman formuló siete principios y catorce mandamientos para llevar a cabo reuniones dinámicas.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)