Cómo hacer crecer su clínica dental en la nueva economía: 5 estrategias clave para obtener resultados predecibles, significativos y sostenibles

Opiniones de los lectores

El libro ha recibido críticas dispares: algunos lectores aprecian su visión práctica de la gestión de la clínica dental, mientras que otros lo critican por ser excesivamente promocional y carecer de contenido original. Las críticas positivas destacan la claridad de las instrucciones y la eficacia de las estrategias que pueden aplicarse fácilmente, lo que lo hace valioso para los dentistas que desean mejorar su productividad. Por el contrario, los comentarios negativos destacan los frecuentes argumentos de venta y la falta de consejos sustanciales y únicos.

Estrategias prácticas y fáciles de aplicar, ejemplos de casos reales, redacción clara y directa, valioso para mejorar la productividad y fomenta el compromiso del equipo.

Contiene excesivos argumentos de venta, se percibe más como una herramienta promocional que como una guía completa, carece de ideas originales y algunos lectores sienten que se quedan sin soluciones suficientemente detalladas.

(basado en 6 opiniones de lectores)

Título original:

How to Grow Your Dental Practice in the New Economy: 5 Key Strategies to Predictable, Significant and Sustainable Results

Contenido del libro:

¿QUIERE HACER CRECER SU CONSULTA EN LA NUEVA ECONOMÍA? Examine lo que está haciendo hoy y diagnostique el mejor tratamiento para su consulta de cara al futuro. Ya sabe que la Gran Recesión creó grandes problemas a muchos dentistas.

Expuso a las consultas dentales a procesos, protocolos y habilidades ineficientes e ineficaces que suprimieron el crecimiento de la producción. Las áreas problemáticas, principalmente, son: Inasistencias y cancelaciones, menos pacientes nuevos y remitidos, y menos casos completados En las clínicas dentales de hoy en día no hay margen de maniobra para las ineficiencias operativas. En estas páginas, descubrirá las 5 estrategias clave para obtener resultados predecibles, significativos y sostenibles 1.

CÓMO crear Experiencias del Paciente excepcionales y constantes 2. POR QUÉ es imprescindible un Plan Estratégico. 2.

POR QUÉ es imprescindible disponer de un Plan Estratégico para predecir su futuro. 4. CÓMO llenar la agenda y mantenerla llena 5.

CÓMO dirigir a su equipo hacia el rendimiento, no hacia la aceptación. CÓMO dirigir a su equipo hacia el rendimiento, en lugar de gestionar el trabajo".