Puntuación:
El libro ofrece estrategias prácticas para mejorar la comunicación, especialmente en situaciones laborales difíciles. Hace hincapié en la comunicación colaborativa y ofrece técnicas para mantener conversaciones eficaces. Sin embargo, algunos lectores opinan que no aborda los retos de la vida real y se centra excesivamente en complacer a los demás en lugar de transmitir mensajes difíciles.
Ventajas:Ofrece estrategias prácticas de comunicación, se centra en escenarios laborales, proporciona procesos definidos tanto para dar como para recibir feedback, promueve la mejora del servicio al cliente y de la cultura corporativa.
Desventajas:Algunos lectores creen que anima a evitar las verdades difíciles, carece de aplicabilidad en la vida real y puede no ser adecuado para quienes buscan técnicas de comunicación directa. En una de las reseñas se indica la reticencia a seguir el libro.
(basado en 5 opiniones de lectores)
How to Tell Anyone Anything: Breakthrough Techniques for Handling Difficult Conversations at Work
A nadie le gusta que le critiquen, pero este libro enseña las habilidades de comunicación necesarias para transmitir con éxito el mensaje manteniendo intactos los sentimientos y las relaciones.
Basándose en los últimos avances de la psicología sobre la mejor manera de conectar con los demás, Cómo decirle cualquier cosa a cualquier persona le aleja del error común de proporcionar feedback centrándose en lo que está mal y le muestra, en cambio, cómo proporcionar mensajes positivos claros y constructivos que generen un cambio real en el comportamiento y el rendimiento.
Aprenderá a:
⬤ ser más sincero
⬤ dar prioridad a las relaciones,.
⬤ hacer preguntas importantes,.
⬤ reencuadrar mensajes difíciles,.
⬤ controlar sus emociones,.
⬤ y sé elegante cuando recibas comentarios difíciles.
Completo con ejemplos esclarecedores y un proceso único paso a paso, Cómo decirle cualquier cosa a cualquiera le ofrece una poderosa visión de cómo reaccionamos de forma natural a las críticas, y cómo transformar interacciones que podrían convertirse en tiras y aflojas verbales en sesiones de colaboración para la resolución de problemas.
© Book1 Group - todos los derechos reservados.
El contenido de este sitio no se puede copiar o usar, ni en parte ni en su totalidad, sin el permiso escrito del propietario.
Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)