Coaching y trauma: Más allá del yo superviviente (Serie Coaching en la práctica)

Opiniones de los lectores

El libro 'Coaching and Trauma: From Surviving to Thriving' de Julia Vaughan Smith es muy recomendable para coaches y profesionales de RRHH que quieran comprender mejor el trauma en relación con su trabajo. Ofrece definiciones claras, herramientas prácticas y perspectivas sobre cómo los traumas del pasado pueden afectar a la dinámica del coaching. El texto enfatiza la importancia de estar informado sobre el trauma y proporciona apoyo para desarrollar la autoconciencia y la reflexión en las prácticas de coaching.

⬤ Lectura esencial para coaches y profesionales de RRHH.
⬤ Explicación clara del trauma y su relevancia para el coaching.
⬤ Ofrece preguntas y herramientas prácticas para coaches.
⬤ Fomenta el autoconocimiento y la práctica reflexiva.
⬤ Conecta bien con otras teorías y prácticas del coaching.

⬤ Puede ser denso en información, puede requerir varias lecturas para comprenderlo completamente.
⬤ Algunos lectores podrían encontrar difícil aplicar los conceptos sin una comprensión previa de la teoría del trauma.

(basado en 2 opiniones de lectores)

Título original:

Coaching and Trauma: Moving Beyond the Survival Self (Coaching in Practice Series)

Contenido del libro:

¿Por qué los coaches deben comprender el trauma? Este libro destaca el papel que deben desempeñar los coaches -y en qué se diferencia del de los psicoterapeutas- en el apoyo a los clientes con traumas. Un papel que mejora las habilidades del coach y apoya el desarrollo personal de sus clientes.

El trauma no es un acontecimiento, sino un proceso interno duradero a través del cual el "aquí y ahora" de la experiencia vital se ve afectado por el "allí y entonces" de la experiencia traumática. Vaughan Smith ofrece una forma de entender el proceso interno que afecta a todos los aspectos de nuestro bienestar físico y mental. Aunque ofrece una introducción a la teoría del trauma, se centra en la aplicación práctica en el contexto del coaching, destilando la teoría de Franz Ruppert sobre el yo superviviente y el yo sano.

Escrito para profesionales, este importante texto aumenta la concienciación sobre el trauma, aborda las preguntas "¿qué pasaría si...?" que se hacen muchos coaches y proporciona un marco claro para su aplicación. Rara vez los libros de coaching o de desarrollo organizativo abordan la cuestión tan frecuente del trauma y, sin embargo, es algo con lo que todo coach se topará en su práctica.

Este libro derriba el mito de que el trauma no tiene nada que ver con el coaching, al tiempo que subraya claramente cómo los coaches pueden mantener los límites adecuados. Un verdadero regalo para la profesión y una lectura absolutamente esencial para cualquier supervisor de coaching".

Paul Heardman, coach de liderazgo y supervisor de coaching.

"Un libro claro, esclarecedor, práctico y bien fundamentado en la teoría".

Carolyn Mumby, terapeuta y coach personal y ejecutivo, supervisora y facilitadora, presidenta de la división de coaching de la BACP.

"Este es el libro que le faltaba al coaching. Desde las primeras páginas queda claro que estamos en buenas manos, ya que Julia nos guía a través de un tema que, lamentablemente, sigue siendo tabú para muchos coaches".

Helen Sieroda, Directora de la Escuela de Coaching Wise Goose.

Lectura necesaria para cualquiera que se tome en serio el coaching. Es un libro profundo, y como profundiza, revela posibilidades fértiles. Conmueve, evoca y -con gran cuidado- honra nuestra necesaria inventiva".

Jonathan Gosling, catedrático emérito de Liderazgo de la Universidad de Exeter y cofundador de CoachingOurselves.com.

"Este libro debería interesar a terapeutas y entrenadores. Si no, deberían preguntarse por qué. Es una magnífica fusión de la carrera de Julia como clínica, gestora, consultora de gestión, terapeuta, coach y autora".

Brian Lewis, Bellettes Bay Company, Tasmania, Australia.

"Lectura esencial para supervisores de coaching y coaches. Ha transformado mi práctica".

Dra. Louise Sheppard, supervisora de coaching y coach ejecutiva en Praesta Partners LLP.

"Imprescindible para cualquiera que quiera llevar su coaching a otro nivel".

Shirley Greenaway, coach ejecutiva, directora de coaching en Management Futures.