Ciudad tóxica: Ibm, contaminación y riesgos industriales

Opiniones de los lectores

El libro «Ciudad tóxica» ha recibido críticas dispares: algunos elogian su contenido informativo y su relevancia para temas concretos, mientras que otros lo critican por tedioso e interesado.

⬤ Ofrece información y conocimientos valiosos
⬤ bien documentados por algunos críticos
⬤ recomendable para los interesados en la historia de IBM y en cuestiones medioambientales
⬤ útil en entornos académicos.

⬤ Tedioso de leer debido al lenguaje denso y a la excesiva terminología académica
⬤ la investigación se considera escasa y carente de datos completos
⬤ algunos lectores lo consideran interesado y pomposo
⬤ crítica sin soluciones adecuadas.

(basado en 6 opiniones de lectores)

Título original:

Toxic Town: Ibm, Pollution, and Industrial Risks

Contenido del libro:

En 1924, IBM construyó su primera planta en Endicott, Nueva York. Ahora, Endicott es un vertedero tóxico en litigio.

Con su paisaje totalmente contaminado por agentes cancerígenos, Endicott es objeto de uno de los mayores esfuerzos de mitigación empresa-Estado del país. Sin embargo, a pesar de los esfuerzos de IBM y el gobierno estadounidense, los residentes de Endicott siguen siendo escépticos respecto a que los sistemas de mitigación empleados hayan sido diseñados teniendo en cuenta sus intereses. En Toxic Town, Peter C.

Little analiza y diagnostica críticamente las experiencias de los habitantes de Endicott cuando aprenden a convivir con la contaminación de alta tecnología, la transformación de la comunidad, los conocimientos científicos, el poder de las empresas y las tecnologías de mitigación de riesgos. Entretejiendo las ideas de la antropología, la ecología política, los estudios sobre catástrofes y los estudios sobre ciencia y tecnología, el libro explora cuestiones de importancia teórica y práctica para entender la política del riesgo y las ironías de la respuesta tecnológica a las catástrofes en un momento en que la misión declarada de IBM es construir un "Planeta más inteligente".

Little reflexiona críticamente sobre el nuevo eslogan corporativo de IBM y aboga por una ecología política de la responsabilidad social y medioambiental de las empresas que sitúe la política social y medioambiental de mitigación de riesgos en el centro de atención. En última instancia, Little sostiene que necesitaremos mucho más que eslóganes corporativos huecos, reivindicaciones de responsabilidad corporativa e intentos de mitigar los desastres de alta tecnología para construir realmente un planeta más inteligente.