Cerrando la brecha de la ejecución: Cómo los grandes líderes y sus empresas obtienen resultados

Opiniones de los lectores

Closing the Execution Gap, de Rick Lepsinger, es un recurso muy apreciado por los directivos que tratan de salvar la distancia entre estrategia y ejecución. El libro ofrece herramientas prácticas, consejos claros y perspectivas basadas en la investigación para ayudar a los líderes a implicar a sus equipos de forma eficaz e impulsar el rendimiento. Aunque muchas reseñas destacan sus puntos fuertes como guía de fácil uso repleta de estrategias prácticas, algunas críticas describen algunos consejos como sosos o desorganizados.

⬤ Proporciona herramientas prácticas y estrategias prácticas para directivos de todos los niveles.
⬤ Está bien documentado y aporta credibilidad.
⬤ Lenguaje claro y directo, que facilita su comprensión.
⬤ Ofrece ideas sobre los elementos humanos de la ejecución de la estrategia.
⬤ Ejemplos y marcos exitosos para cerrar eficazmente la brecha de la ejecución.
⬤ Atractivo y siempre útil, con instrucciones claras sobre su aplicación.

⬤ Algunas reseñas califican los consejos de insípidos o de aficionados.
⬤ Las críticas incluyen menciones a la desorganización en la presentación.
⬤ Ciertas secciones pueden presentar información que parece obvia o básica para ejecutivos experimentados.

(basado en 26 opiniones de lectores)

Título original:

Closing the Execution Gap: How Great Leaders and Their Companies Get Results

Contenido del libro:

Elogios para Closing the Execution Gap.

"Llegué a la mitad de la introducción y me enganché. La premisa del libro -el pensamiento estratégico solía ser el principal objetivo de un líder, pero sorprendentemente no es suficiente- me dio la confianza de que mis esfuerzos por impulsar la ejecución no son en vano. Muchos de los retos que describe Lepsinger son exactamente los que estamos experimentando, y Closing the Execution Gap me dio una forma de organizar mi pensamiento en acciones que llevaré a cabo en mi empresa. Pienso comprar ejemplares para todo mi equipo". Mark Miller Presidente y Consejero Delegado de New Horizons Worldwide.

"Closing the Execution Gap es rápido y actual. El estilo práctico de Lepsinger es fácil de leer y aplicar. Los ejemplos saltan a la vista y me mantienen interesado, y he sacado provecho de cada capítulo. Las empresas interesadas en el desarrollo de directivos utilizarán este libro como yo pretendo hacerlo: como una guía práctica para una ejecución eficaz". Bernard Flynn Presidente y Consejero Delegado, NJMInsurance Group.

"En comparación con muchos libros de liderazgo, Closing the Execution Gap me ha parecido refrescantemente práctico. Aconsejo al lector que tenga a mano su rotulador amarillo. Me gustó especialmente el análisis y las recomendaciones que el autor hace sobre el área crítica de la responsabilidad". Harold ScharlattDirector de Diseño y Entrega, Center for Creative Leadership.

"Closing the Execution Gap contiene información y reflexiones excelentes que están bien conectadas con cuerpos de investigación significativos. Lepsinger se centra en problemas tangibles del mundo real que muchos líderes reconocerán y luego ofrece soluciones prácticas". Los directivos y los profesionales del aprendizaje y el desarrollo encontrarán este libro de interés porque capta los conceptos críticos que hacen que una organización y su gente tengan éxito". Craig DinsellVPy Director de Recursos Humanos, Oppenheimer Funds, Inc.