Puntuación:
Closing the Execution Gap, de Rick Lepsinger, es un recurso muy apreciado por los directivos que tratan de salvar la distancia entre estrategia y ejecución. El libro ofrece herramientas prácticas, consejos claros y perspectivas basadas en la investigación para ayudar a los líderes a implicar a sus equipos de forma eficaz e impulsar el rendimiento. Aunque muchas reseñas destacan sus puntos fuertes como guía de fácil uso repleta de estrategias prácticas, algunas críticas describen algunos consejos como sosos o desorganizados.
Ventajas:⬤ Proporciona herramientas prácticas y estrategias prácticas para directivos de todos los niveles.
⬤ Está bien documentado y aporta credibilidad.
⬤ Lenguaje claro y directo, que facilita su comprensión.
⬤ Ofrece ideas sobre los elementos humanos de la ejecución de la estrategia.
⬤ Ejemplos y marcos exitosos para cerrar eficazmente la brecha de la ejecución.
⬤ Atractivo y siempre útil, con instrucciones claras sobre su aplicación.
⬤ Algunas reseñas califican los consejos de insípidos o de aficionados.
⬤ Las críticas incluyen menciones a la desorganización en la presentación.
⬤ Ciertas secciones pueden presentar información que parece obvia o básica para ejecutivos experimentados.
(basado en 26 opiniones de lectores)
Closing the Execution Gap: How Great Leaders and Their Companies Get Results
Elogios para Closing the Execution Gap.
"Llegué a la mitad de la introducción y me enganché. La premisa del libro -el pensamiento estratégico solía ser el principal objetivo de un líder, pero sorprendentemente no es suficiente- me dio la confianza de que mis esfuerzos por impulsar la ejecución no son en vano. Muchos de los retos que describe Lepsinger son exactamente los que estamos experimentando, y Closing the Execution Gap me dio una forma de organizar mi pensamiento en acciones que llevaré a cabo en mi empresa. Pienso comprar ejemplares para todo mi equipo". Mark Miller Presidente y Consejero Delegado de New Horizons Worldwide.
"Closing the Execution Gap es rápido y actual. El estilo práctico de Lepsinger es fácil de leer y aplicar. Los ejemplos saltan a la vista y me mantienen interesado, y he sacado provecho de cada capítulo. Las empresas interesadas en el desarrollo de directivos utilizarán este libro como yo pretendo hacerlo: como una guía práctica para una ejecución eficaz". Bernard Flynn Presidente y Consejero Delegado, NJMInsurance Group.
"En comparación con muchos libros de liderazgo, Closing the Execution Gap me ha parecido refrescantemente práctico. Aconsejo al lector que tenga a mano su rotulador amarillo. Me gustó especialmente el análisis y las recomendaciones que el autor hace sobre el área crítica de la responsabilidad". Harold ScharlattDirector de Diseño y Entrega, Center for Creative Leadership.
"Closing the Execution Gap contiene información y reflexiones excelentes que están bien conectadas con cuerpos de investigación significativos. Lepsinger se centra en problemas tangibles del mundo real que muchos líderes reconocerán y luego ofrece soluciones prácticas". Los directivos y los profesionales del aprendizaje y el desarrollo encontrarán este libro de interés porque capta los conceptos críticos que hacen que una organización y su gente tengan éxito". Craig DinsellVPy Director de Recursos Humanos, Oppenheimer Funds, Inc.
© Book1 Group - todos los derechos reservados.
El contenido de este sitio no se puede copiar o usar, ni en parte ni en su totalidad, sin el permiso escrito del propietario.
Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)