Cambie su forma de liderar el cambio: Estrategias de liderazgo que realmente funcionan

Puntuación:   (4,4 de 5)

Cambie su forma de liderar el cambio: Estrategias de liderazgo que realmente funcionan (M. Herold David)

Opiniones de los lectores

Resumen:

El libro «Change the Way You Lead Change» ofrece un examen exhaustivo de las complejidades que entraña el cambio organizativo, haciendo hincapié en la importancia del liderazgo, la motivación y la dinámica propia de cada colaborador. Presenta tanto ideas teóricas como estrategias prácticas para gestionar eficazmente el cambio, al tiempo que reconoce los factores humanos que influyen en los procesos de cambio.

Ventajas:

Ofrece una base bien documentada con numerosas ideas para gestionar el cambio con éxito.
Destaca los procesos psicológicos y las motivaciones individuales que afectan al cambio.
Escrito de forma directa y accesible, adecuado para todos los niveles de gestión.
Equilibra los enfoques de sentido común con el rigor académico.
Proporciona ejemplos concretos y orientación práctica para líderes y agentes del cambio.

Desventajas:

Algunos lectores pueden considerar que no es un manual detallado.
Ciertos conceptos pueden parecer repetitivos en diferentes revisiones.
La complejidad de liderar el cambio puede requerir una exploración más profunda para algunos lectores.

(basado en 13 opiniones de lectores)

Título original:

Change the Way You Lead Change: Leadership Strategies That Really Work

Contenido del libro:

El cambio nunca es un proceso gradual o fácilmente prescrito. Más bien, es desordenado y complicado, y sus resultados se ven fácilmente influidos por una serie de factores.

En este contexto, los líderes deben desarrollar y utilizar marcos realistas para el cambio organizativo. Deben implantar un modelo de cambio holístico que defina y justifique el cambio propuesto y tenga en cuenta tanto las capacidades de las personas a las que se pedirá que lideren y lleven a cabo el cambio como el contexto en el que éste se producirá. Para desarrollar ese modelo, Herold y Fedor examinaron más de 300 cambios y entrevistaron a más de 8.000 personas que los vivieron.

A continuación, pusieron a prueba su modelo contrastando sus ideas con cientos de directivos que vivían el cambio día a día. Esas ideas se recogen en este libro práctico, que será de utilidad para cualquiera que pueda liderar iniciativas de cambio en casi cualquier entorno organizativo, desde ejecutivos a consultores, pasando por estudiantes de gestión.

Otros datos del libro:

ISBN:9780804771795
Autor:
Editorial:
Encuadernación:Tapa blanda

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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)