Puntuación:
El libro «C-O-S-T», de Craig Theisen, ha sido bien recibido por su atractivo formato narrativo, sus herramientas prácticas para optimizar los costes de los productos y sus ejemplos reales, que lo hacen informativo y ameno. Muchos lectores lo encontraron útil para comprender la importancia de la gestión de costes en el desarrollo de productos, especialmente en industrias competitivas. El libro está recomendado para profesionales implicados en la gestión y el desarrollo de productos.
Ventajas:⬤ Atractivo estilo narrativo que mejora la comprensión.
⬤ Proporciona herramientas y procesos prácticos para la optimización de costes.
⬤ Informativo y entretenido, no aburrido.
⬤ Útiles ejemplos de la vida real y un taller ficticio mejoran la relacionabilidad.
⬤ Aplicable a diversos sectores, con especial atención a la industria manufacturera.
⬤ Apoya las estrategias para evitar costes, fomentando la eficiencia desde el principio.
⬤ Algunos lectores pueden encontrar el enfoque en la industria del automóvil menos relevante para su campo específico.
⬤ No se mencionaron contras significativas en las reseñas, lo que indica satisfacción general.
(basado en 10 opiniones de lectores)
C-O-S-T: Cost Optimization System and Technique
¿Por qué las empresas se esfuerzan tanto por reducir los costes de producción de sus productos? Porque pueden. Porque los costes innecesarios del producto no se eliminaron durante su desarrollo.
C-O-S-T, abreviatura de Cost Optimization System and Technique (Sistema y Técnica de Optimización de Costes), detalla cómo los equipos de desarrollo de productos de una empresa, sus funciones de apoyo y los líderes de la empresa pueden optimizar los costes de los productos antes de que comience la producción y maximizar así los beneficios del ciclo de vida.
Dado que los equipos de desarrollo de productos determinan los costes de los nuevos productos, gran parte del libro detalla cómo estos equipos optimizan los costes de los productos. El libro también incluye formas en que los líderes de la empresa pueden crear y mantener el compromiso de toda la empresa en la optimización de los costes de los productos y mantener los márgenes de beneficio incrementados resultantes.
El lector se entretiene mientras observa un taller de tres días en el que los ejecutivos de una empresa ficticia, Defender Products, Inc. reciben formación sobre el sistema C-O-S-T por parte de sus desarrolladores. La historia fluye como en un taller empresarial, con diapositivas, diálogos y sesiones de trabajo.
El contenido beneficiará a todas las empresas que diseñan, desarrollan y fabrican productos.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)