C-O-S-T: Sistema y técnica de optimización de costes

Opiniones de los lectores

El libro C-O-S-T de Craig Theisen es muy elogiado por su atractivo formato narrativo y su enfoque práctico de la optimización del coste de los productos. Los lectores aprecian los ejemplos de la vida real y las herramientas prácticas que ofrece, lo que lo hace accesible y beneficioso para profesionales de diversos sectores, especialmente de la gestión e ingeniería de productos. El libro esboza con eficacia una metodología probada que hace hincapié en el control de costes desde el principio del ciclo de desarrollo del producto, promoviendo la eficiencia y la calidad.

⬤ Atractivo formato narrativo
⬤ herramientas prácticas y procesables
⬤ informativo y entretenido
⬤ aplicable a múltiples industrias
⬤ fuerte enfoque en la optimización de costes
⬤ ejemplos de la vida real
⬤ metodología clara
⬤ bien estructurado y fácil de leer.

Algunos lectores pueden encontrar específico el enfoque detallado en la industria del automóvil; ciertos contenidos pueden ser menos relevantes para quienes no desempeñan funciones de desarrollo de productos o gestión de costes.

(basado en 10 opiniones de lectores)

Título original:

C-O-S-T: Cost Optimization System and Technique

Contenido del libro:

¿Por qué las empresas se esfuerzan tanto por reducir los costes de producción de sus productos? Porque pueden. Porque los costes innecesarios del producto no se eliminaron durante su desarrollo.

C-O-S-T, abreviatura de Cost Optimization System and Technique (Sistema y Técnica de Optimización de Costes), detalla cómo los equipos de desarrollo de productos de una empresa, sus funciones de apoyo y los líderes de la empresa pueden optimizar los costes de los productos antes de que comience la producción y maximizar así los beneficios del ciclo de vida.

Dado que los equipos de desarrollo de productos determinan los costes de los nuevos productos, gran parte del libro detalla cómo estos equipos optimizan los costes de los productos. El libro también incluye formas en que los líderes de la empresa pueden crear y mantener el compromiso de toda la empresa en la optimización de los costes de los productos y mantener los márgenes de beneficio incrementados resultantes.

El lector se entretiene mientras observa un taller de tres días en el que los ejecutivos de una empresa ficticia, Defender Products, Inc. reciben formación sobre el sistema C-O-S-T por parte de sus desarrolladores. La historia fluye como en un taller empresarial, con diapositivas, diálogos y sesiones de trabajo.

El contenido beneficiará a todas las empresas que diseñan, desarrollan y fabrican productos.