Buena estrategia/mala estrategia: la diferencia y por qué importa

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Título original:

Good Strategy/Bad Strategy - The difference and why it matters

Contenido del libro:

Buena estrategia/mala estrategia aclara las confusas ideas que subyacen en demasiadas estrategias y ofrece una forma clara de crear y aplicar una poderosa estrategia orientada a la acción para el mundo real. Desarrollar y aplicar una estrategia es la tarea central de un líder.

Una buena estrategia es una respuesta específica y coherente -y un planteamiento- para superar los obstáculos al progreso. Una buena estrategia funciona aprovechando y aplicando el poder allí donde tendrá mayor efecto. Sin embargo, Rumelt muestra que ha habido una tendencia creciente y desafortunada a equiparar los valores de mamá y el pastel de manzana, los paquetes esponjosos de palabras de moda, los eslóganes motivacionales y los objetivos financieros con la «estrategia».

En Good Strategy/Bad Strategy, desacredita estos elementos de «mala estrategia» y despierta la comprensión del poder de una «buena estrategia». «Presenta nueve fuentes de poder -que van desde el uso del apalancamiento hasta el enfoque eficaz del crecimiento- que son reveladoras y pragmáticas.