Borrar los prejuicios institucionales: cómo crear un cambio sistémico para la inclusión organizativa

Título original:

Erasing Institutional Bias: How to Create Systemic Change for Organizational Inclusion

Contenido del libro:

Todos los seres humanos tenemos prejuicios y, en consecuencia, también los tienen las instituciones que construimos. La consultora en diversidad Tiffany Jana, muy solicitada internacionalmente, ofrece formas concretas para que cualquiera pueda trabajar contra los prejuicios institucionales, sea cual sea su posición en una organización.

Aunque es fácil identificar los sistemas de opresión construidos intencionadamente, como Jim Crow o la parálisis que provoca el techo de cristal para las mujeres en el lugar de trabajo, enfrentarse a los sistemas que perpetúan el sesgo sutil e inconsciente es mucho más difícil. Erasing Institutional Bias ayudará a las personas a hacer frente al sesgo estructural independientemente de su poder posicional. Eliminar el sesgo sistémico puede parecer una tarea insuperable desde el punto de vista de un individuo corriente, pero Jana y Mejías animan a los lectores a reconocer que cada uno de nosotros tiene la capacidad de influir en el sesgo sistémico mediante un esfuerzo deliberado y coordinado.

El sesgo institucional afecta a todos los sectores, incluidos los negocios, la educación, la sanidad, el gobierno, la tecnología, las artes, las organizaciones sin ánimo de lucro, las finanzas y la banca. Entre los tipos de prejuicios institucionales que se abordan están los prejuicios en la contratación, los prejuicios de género, los prejuicios raciales, los prejuicios ocupacionales y los prejuicios de los clientes.

Jana y Mejias centran su atención en los prejuicios en el lugar de trabajo y ofrecen a los lectores prácticas y actividades para crear confianza organizativa con el fin de desafiar estos prejuicios implícitos. Erasing Institutional Bias ayudará a la gente a reconocer que cada uno de nosotros tiene el poder de afectar al sesgo sistémico.

Cada uno de nosotros puede evaluar su propio papel actual en la perpetuación del sesgo sistémico y definir nuestro nuevo papel para acabar con el sesgo sistémico.