Puntuación:
Under New Management, de David Burkus, explora nuevas prácticas de gestión y desafía las nociones tradicionales de cultura del lugar de trabajo y estrategias de gestión. El libro presenta 13 ideas radicales, muchas de ellas ilustradas con ejemplos reales de empresas de éxito. Se anima a los lectores a replantearse enfoques de gestión anticuados en favor de prácticas más transparentes y basadas en la confianza que den prioridad al bienestar y el compromiso de los empleados.
Ventajas:⬤ El libro está bien documentado y respaldado por ejemplos de empresas de éxito como Zappos y Amazon.
⬤ Presenta ideas de gestión nuevas y poco convencionales que suscitan la reflexión y el debate.
⬤ El estilo de redacción es atractivo y fácil de leer.
⬤ Ofrece múltiples perspectivas sobre prácticas controvertidas, lo que permite a los lectores formarse sus propias opiniones.
⬤ Muchos lectores consideran que inspira cambios factibles y ofrece un nuevo enfoque de la gestión.
⬤ Algunas ideas pueden parecer demasiado radicales o poco realistas para las empresas tradicionales.
⬤ Puede que no todas las prácticas propuestas sean aplicables a todas las organizaciones, lo que puede provocar la resistencia de los directivos.
⬤ Ciertos temas pueden no desafiar a los líderes versados en las nuevas teorías de gestión, ya que siguen siendo principalmente afirmativos.
⬤ Algunos lectores podrían considerar que algunas ideas no son del todo nuevas o rompedoras, ya que se han tratado en otros contextos.
(basado en 109 opiniones de lectores)
Under New Management: How Leading Organizations Are Upending Business as Usual
Es un caso provocativo en el que deberías poner a los clientes en segundo lugar, cerrar las oficinas abiertas y dejar de lado las evaluaciones de rendimiento" - Adam Grant, autor del best-seller Originals.
"Bajo una nueva dirección es una lectura obligada, viva y provocadora" - Whitney Johnson, autora de Disrupt Yourself.
Por qué las prácticas de gestión aceptadas no funcionan y cómo las empresas innovadoras están cambiando las reglas.
¿Deben sus empleados conocer los salarios de los demás? ¿Su política de vacaciones perjudica la productividad? ¿Su proceso de contratación perjudica a su equipo? David Burkus sostiene que el manual de gestión tradicional está lleno de prácticas anticuadas y contraproducentes, y revela cómo la revolución de la gestión alternativa ya ha comenzado en empresas como Netflix, Zappos, Google y otras. Burkus investiga detrás de las puertas de sus oficinas para mostrar cómo estas empresas están reevaluando y reinventando los principios de gestión más básicos, como la contratación, el despido, la política de vacaciones e incluso el plano de la oficina, y mejorando el éxito de su negocio como resultado.
"¿Está preparada su empresa para apartarse radicalmente de las normas de gestión del siglo XX? David Burkus ha recopilado las historias de docenas de empresas que están poniendo patas arriba las viejas normas. Y lo que es mejor, Burkus muestra cómo puede hacerlo usted también"--Daniel H. Pink, autor superventas de Drive y To Sell Is Human.
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"Si va a leer un libro sobre cómo ser mejor directivo en el próximo año, empiece por aquí. David Burkus ha reunido la investigación más práctica y las ideas más provocativas en una lectura increíblemente rápida"--Tom Rath, autor superventas de StrengthsFinder 2.0.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)