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The Human Resource Function Audit
Esta auditoría reúne todas las demás auditorías de RRHH.
A partir de lo que sabe sobre las políticas de personal, el pago y la remuneración, la formación y las habilidades de liderazgo, ahora puede medir la importancia real de su función de RRHH. Esta auditoría no está diseñada para amenazar o "pedir cuentas" a la función de RR.HH., ya que inevitablemente habrá áreas en las que funcione bien y áreas en las que no.
Por el contrario, está diseñada para destacar: -Nuevas y beneficiosas formas de estructurar o reestructurar la función de RR.HH. Nuevas responsabilidades que la función de RR.HH. debería asumir, y otras que podría transferir a otras funciones, directores de línea, equipos o personal individual Por último, la auditoría describe formas de supervisar el rendimiento de la función de RR.HH.
y cómo se compara con otras organizaciones. La parte 3 de la auditoría sugiere docenas de preguntas de eficacia probada que ayudarán al equipo auditor a llegar a conclusiones bien fundamentadas y a presentar recomendaciones claras para el cambio.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)