Puntuación:
El libro se considera un recurso útil para el desarrollo del liderazgo, sobre todo en sus aplicaciones prácticas en el trabajo y la vida cotidiana. Proporciona un enfoque estructurado para crear oportunidades de desarrollo para los aspirantes a líderes a través de tareas variadas. Sin embargo, algunos lectores señalaron que incluye muchas repeticiones.
Ventajas:⬤ Perspicaz y útil tanto para la vida diaria como para el trabajo
⬤ guía bien organizada con una extensa lista de tareas de desarrollo
⬤ valioso recurso para los profesionales de RR.HH.
⬤ alternativas eficaces a los métodos tradicionales de formación.
⬤ Contiene mucha repetición
⬤ puede percibirse como escasa en prosa
⬤ algunos pueden encontrarla menos atractiva debido a su naturaleza concisa.
(basado en 5 opiniones de lectores)
Developmental Assignments: Creating Learning Experiences Without Changing Jobs
Este libro sigue el modelo de "Eighty-eight Assignments for Development in Place", una de las publicaciones más populares de CCL. En los años transcurridos desde la publicación de ese informe, hemos aprendido más sobre el desarrollo en el lugar de trabajo, gracias a la investigación, al trabajo con directivos y organizaciones que utilizan asignaciones para el desarrollo y a nuestros colegas del sector.
Creemos que, una vez más, ha llegado el momento de consolidar nuestros conocimientos en una herramienta que ayude a los líderes a incorporar tareas de desarrollo a sus propios puestos de trabajo y a otros a hacer lo mismo. Las tablas de este libro están repletas de tareas.
También encontrará referencias cruzadas a las herramientas de evaluación de CCL: 360 by Design, Executive Dimensions, Benchmarks, Prospector y Skillscope. Si desea centrarse en el desarrollo de competencias específicas como resultado de recibir feedback de cualquiera de estas herramientas, las referencias cruzadas le dirigirán a las tareas apropiadas.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)