Asian Models of Entrepreneurship - From the Indian Union and Nepal to the Japanese Archipelago: Context, Policy and Practice

Contenido del libro:

En este libro, Leo-Paul Dana deja claro que se puede aprender mucho sobre la naturaleza de la actividad empresarial cuando profundizamos en las características únicas de las distintas naciones del sur, el sudeste y el este de Asia. A través de análisis en profundidad y revisiones exhaustivas de muchos países asiáticos, las profundas diferencias tanto entre los países de la región como dentro de ellos se hacen vívidamente patentes.

Dana yuxtapone la explosión del crecimiento empresarial en China con las luchas por construir una comunidad empresarial en Japón, o el ilustrado liderazgo de las políticas públicas en Singapur con la evolución impulsada por la crisis en Corea. El abanico de factores identificados en cada uno de los 15 países examinados por Dana no es un ejemplo de influencias aleatorias en el proceso emprendedor, porque pueden interpretarse de forma más sistemática y lógica.

Así, el libro descubre el modelo chino de transición gradual, el modelo real camboyano y el modelo Doi-Moi, entre muchos otros. El lector se enfrenta al reto de comprender estos diferentes modelos e identificar sus puntos en común y sus diferencias.