Fixing Broken Meetings: A Manual on Meeting Rotten-osity, Deleterious Decisions, and Ineffective Implementation
Fixing Broken Meetings: A Manual on Meeting Rotten-osity, Deleterious Decisions, and Ineffective Implementationexamina las innumerables formas en que las reuniones fracasan habitualmente y cómo las personas y las organizaciones pueden mejorarlas mediante un modelo de identificación, ideación, toma de decisiones, aplicación y evaluación.
La colección está organizada en ocho partes, cada una de ellas con una descripción inicial de una viñeta, resúmenes de artículos y libros, y enlaces a artículos más extensos. Las partes iniciales contienen material humorístico que ilustra el patrón de burlarse de las reuniones y menospreciar su utilidad; debates relacionados con la toma de decisiones; y estrategias de afrontamiento. Los lectores descubren consejos útiles para organizar reuniones eficaces y tomar decisiones efectivas. Aprenden sobre la psicosis de evitación de decisiones y examinan por qué nosotros, en todos los niveles de la organización social, aceptamos un sistema defectuoso que adopta reuniones con funciones latentes. Las partes finales citan prácticas valiosas desarrolladas por los Maestros de las Reuniones y los Maestros de las Decisiones y consideran cuestiones comunes relacionadas con la aplicación y la evaluación.
Una guía innovadora y esencial para el lugar de trabajo moderno, Fixing Broken Meetingses un recurso ejemplar para cursos y programas de comportamiento empresarial y organizativo, así como para cualquier persona interesada en mejorar la funcionalidad de las reuniones dentro de su organización.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)