Agile Software Requirements: Lean Requirements Practices for Teams, Programs, and the Enterprise (Prácticas ajustadas de requisitos para equipos, programas y la empresa)

Puntuación: ⭐⭐⭐⭐⭐  (4,4 de 5)

Agile Software Requirements: Lean Requirements Practices for Teams, Programs, and the Enterprise (Prácticas ajustadas de requisitos para equipos, programas y la empresa) (Dean Leffingwell)

Opiniones de los lectores

Resumen:

El libro ofrece una guía completa para implantar prácticas ágiles a gran escala, basándose en la amplia experiencia del autor. Aborda las necesidades de las distintas funciones dentro de las organizaciones empresariales e integra eficazmente los principios Lean. Aunque muchos lectores lo encuentran perspicaz y práctico, algunos profesionales experimentados consideran que el contenido carece de profundidad y perspectivas avanzadas, por lo que es más adecuado para principiantes.

Ventajas:

⬤ Ofrece un modelo holístico para la implementación de Agile a través de varios roles en un entorno empresarial.
⬤ Equilibra la autonomía del equipo con la visión arquitectónica.
⬤ Integra principios Lean para una planificación eficaz de la cartera.
⬤ Ideas prácticas y aplicables para escalar Agile.
⬤ Bien organizado y fácil de leer, lo que lo hace accesible a directivos y partes interesadas.

Desventajas:

⬤ Algunos lectores experimentados encuentran el contenido básico y falto de profundidad.
⬤ Carece de compromiso con otros pensadores Agile significativos.
⬤ Algunos lectores señalaron problemas con las imágenes en la versión Kindle.
⬤ Puede ser demasiado introductorio para profesionales experimentados que buscan conocimientos avanzados.

(basado en 76 opiniones de lectores)

Título original:

Agile Software Requirements: Lean Requirements Practices for Teams, Programs, and the Enterprise

Contenido del libro:

«Necesitamos mejores enfoques para comprender y gestionar los requisitos del software, y Dean nos los proporciona en este libro. Extrae ideas de tres recursos intelectuales muy útiles: las prácticas clásicas de gestión, los métodos ágiles y el desarrollo ajustado de productos. Al combinar los puntos fuertes de estos tres enfoques, ha producido algo que funciona mejor que cualquiera de ellos por separado».

-Del prólogo de Don Reinertsen, Presidente de Reinertsen & Associates; autor de Managing the Design Factory; y destacado experto en desarrollo rápido de productos.

El descubrimiento y análisis eficaz de los requisitos es una buena práctica fundamental para el desarrollo serio de aplicaciones. Hasta ahora, sin embargo, los requisitos y los métodos ágiles rara vez han coexistido pacíficamente. Para muchas empresas que están considerando enfoques ágiles, la ausencia de procesos de requisitos ágiles eficaces y escalables ha sido un obstáculo para la adopción ágil. En Agile Software Requirements, Dean Leffingwell muestra exactamente cómo crear requisitos eficaces en entornos ágiles.

⬤  La Parte I presenta el «panorama general» de los requisitos ágiles en la empresa y describe un modelo de proceso general para los requisitos ágiles a nivel de equipo de proyecto, programa y cartera.

⬤  La Parte II describe un modelo sencillo y ligero, pero completo, que los equipos de proyectos Ágiles pueden utilizar para gestionar los requisitos.

⬤  La Parte III muestra cómo desarrollar requisitos ágiles para sistemas complejos que requieren la cooperación de múltiples equipos.

⬤  La Parte IV guía a las empresas en el desarrollo de requisitos ágiles para «sistemas de sistemas», conjuntos de aplicaciones y carteras de productos cada vez más grandes.

Este libro le ayudará a aprovechar las ventajas de Agile sin sacrificar el valor de un descubrimiento y análisis de requisitos eficaz. Encontrará soluciones probadas que puede aplicar ahora mismo, tanto si es desarrollador de software como probador, ejecutivo, gestor de proyectos/programas, arquitecto o jefe de equipo.

Otros datos del libro:

ISBN:9780321635846
Autor:
Editorial:
Encuadernación:Tapa dura
Año de publicación:2011
Número de páginas:560

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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)