37 maneras de impulsar su práctica de coaching

Opiniones de los lectores

El libro «37 Ways», de Steve Chandler, es muy recomendable para coaches y para quienes deseen desarrollar prácticas de coaching de éxito. Ofrece ideas prácticas y aplicables diseñadas para inspirar el autoexamen y el crecimiento profesional. Muchos lectores consideran que el estilo de redacción es atractivo, como una conversación con el autor, y alaban la sencillez y eficacia de las lecciones que ofrece. Sin embargo, algunas críticas mencionan que puede no presentar mucha información nueva para quienes ya estén familiarizados con la obra de Chandler.

⬤ Formato sucinto y práctico con lecciones digeribles.
⬤ Inspirador y motivador; fomenta el autoexamen.
⬤ Perspectivas aplicables para construir una práctica de coaching.
⬤ Estilo de escritura ameno y conversacional.
⬤ Muchos lectores informan de resultados satisfactorios al aplicar las lecciones.
⬤ Enfoque sencillo pero eficaz que da prioridad a la conexión con el cliente.

⬤ Algunos lectores consideran que no hay mucho contenido nuevo si están familiarizados con el trabajo anterior de Chandler.
⬤ Algunas críticas mencionan que el libro es algo básico y no profundiza en nuevos conceptos.
⬤ Aunque útil, algunas críticas señalan que sólo aporta un número limitado de ideas nuevas.

(basado en 71 opiniones de lectores)

Título original:

37 Ways to BOOST Your Coaching Practice

Contenido del libro:

Busca formas de llegar al alma. Recuerda de qué va realmente el coaching.

Se trata de buscar maneras de tocar el alma, y hacer que la vida de alguien cambie. El coaching simplemente no se puede vender como se venden otras cosas. Y eso resulta ser una buena noticia.

Una vez que empiezas a practicar la verdadera conexión, te vuelves exitoso. En 37 Maneras de Impulsar tu Práctica de Coaching, Steve Chandler muestra los pasos a seguir - y las 17 mentiras a evitar - para dar a tus clientes potenciales una poderosa experiencia del trabajo que haces.

Aprenda a llenar su consulta yendo más allá del coaching como concepto. La creación de clientes se produce de conversación en conversación, de conexión en conexión.