Wright Way: 7 principios de resolución de problemas de los hermanos Wright que pueden hacer volar su empresa

Opiniones de los lectores

El libro «The Wright Way», de Mark Eppler, explora los principios de resolución de problemas derivados de las experiencias de los hermanos Wright en su búsqueda del vuelo propulsado. Los lectores elogian su perspicaz combinación de contexto histórico y aplicaciones prácticas, que lo hacen pertinente para los retos de gestión actuales.

⬤ Bien escrito y entretenido, hace que los principios de gestión sean accesibles.
⬤ Proporciona técnicas prácticas de resolución de problemas basadas en las experiencias de los hermanos Wright.
⬤ Narración clara y atractiva que integra la historia y los principios de forma eficaz.
⬤ Contiene valiosas ideas sobre el trabajo en equipo, el liderazgo y la innovación.
⬤ Fácil de leer y comprender; adecuado para un público amplio, desde profesionales a lectores ocasionales.

⬤ Algunas secciones pueden parecer repetitivas.
⬤ Carece de ejemplos empresariales modernos que refuercen la aplicación de los principios.
⬤ Se discuten las dificultades de los hermanos Wright en los negocios, lo que algunos lectores consideraron que restaba importancia a sus logros.
⬤ Algunos lectores consideraron que el enfoque en el contexto histórico era potencialmente menos aplicable a cuestiones contemporáneas.

(basado en 14 opiniones de lectores)

Título original:

Wright Way: 7 Problem-Solving Principles from the Wright Brothers That Can Make Your Business Soar

Contenido del libro:

«Cuando Wilbur y Orville Wright realizaron el primer vuelo tripulado con éxito el 17 de diciembre de 1903, asombraron al mundo. ¡El hombre podía volar! ¿De dónde habían salido estos dos hermanos? El impacto fue asombroso.

(¡Imagínense que Neil Armstrong hubiera aterrizado en la Luna en una nave construida por él mismo y pagada con un trabajo a tiempo parcial! ) Al inaugurar la era del vuelo, los hermanos Wright superaron numerosos obstáculos que los demás científicos del mundo ni siquiera habían empezado a abordar. The Wright Way define siete principios esenciales de resolución de problemas que los hermanos utilizaron para lograr esta enorme hazaña, y muestra a los lectores cómo aplicarlos a problemas empresariales comunes.

El libro presenta principios prácticos e inspiradores para la consecución de logros, entre los que se incluyen: * Resolver los problemas mediante el conflicto constructivo * Abordar primero las cuestiones más difíciles -o «»lo peor«»- * Alcanzar la perfección mediante el «»jugueteo empedernido"» * El libro ofrece a los directivos y gestores de empresas consejos constructivos para afrontar los retos y oportunidades más difíciles y gratificantes. Una combinación perfecta de sabia guía de gestión y relato histórico de aventuras, The Wright Way muestra a los lectores cómo hacer que su empresa remonte el vuelo cuando otros ni siquiera pueden despegar».