Working with Gen Z: A Handbook to Recruit, Retain, and Reimagine the Future Workforce After Covid-19 (Trabajar con la Generación Z: Manual para contratar, retener y reimaginar la futura mano de obra después de Covid-19)

Opiniones de los lectores

Las críticas destacan el libro como una lectura perspicaz y esencial para cualquier persona en un papel de liderazgo, especialmente aquellos que trabajan con la Generación Z. Es elogiado por su contenido bien investigado, herramientas prácticas y estilo de escritura atractivo. Los lectores aprecian la capacidad de los autores para transmitir estudios generacionales complejos de una manera accesible, proporcionando valiosas estrategias para la comunicación eficaz, la contratación y la retención en la fuerza de trabajo moderna. Muchos críticos expresaron un fuerte deseo de volver a leer el libro debido a su riqueza de ideas y consejos prácticos.

⬤ Bien documentado y perspicaz
⬤ aborda diversas perspectivas generacionales
⬤ herramientas y ejercicios prácticos para un liderazgo eficaz
⬤ bellamente escrito y fácil de leer
⬤ capta la atención con anécdotas
⬤ ofrece estrategias para la captación y retención del talento de la Generación Z
⬤ valioso para líderes, padres y educadores.

⬤ Algunos lectores pueden encontrar abrumador el gran detalle
⬤ potencial de sobrecarga de información si no se revisa
⬤ puede requerir un cambio de mentalidad para los directivos tradicionales.

(basado en 16 opiniones de lectores)

Título original:

Working with Gen Z: A Handbook to Recruit, Retain, and Reimagine the Future Workforce After Covid-19

Contenido del libro:

Prólogo de Paul Allen, fundador de Ancestry.com.

Una guía indispensable para liberar el potencial de la nueva generación --Johnny C. Taylor Jr., presidente y consejero delegado de la Society for Human Resources Management (SHRM).

Hace una década, los Millennials alcanzaron la mayoría de edad, y muchos lugares de trabajo no estaban preparados para integrar a una nueva generación que pensaba y trabajaba de forma diferente. Como resultado, algunas organizaciones perdieron lo mejor del talento joven o se vieron paralizadas por luchas generacionales internas.

La generación Z, nacida entre 1995 y 2012, ha visto su vida y su relación con el trabajo marcadas por una enorme inestabilidad, primero como consecuencia de la Gran Recesión y después por una pandemia mundial que lo cambió todo.

Esta nueva generación encierra la promesa del futuro y pronto llegará -si no lo ha hecho ya- a una oficina, bandeja de entrada, Zoom y canal de Slack cerca de ti. Para liberar ese potencial, los empleadores y los colegas deben comprenderlos. ¿Está usted preparado?

En Working with Gen Z, los expertos en liderazgo Santor Nishizaki y James DellaNeve ofrecen una imagen profundamente investigada de los Gen Zers y sus colegas cuando empiezan a enfrentarse a las dificultades de navegar por el mundo laboral. Sus conclusiones incluyen

- Lo que la Generación Z quiere realmente del trabajo.

- Qué les motiva a hacer un gran trabajo.

- Cómo mantenerlos contentos y comprometidos.

- Cómo ayudarles a coexistir pacíficamente con las generaciones mayores. Este libro proporciona las herramientas, los consejos y los datos necesarios para anticiparse a la hora de comprender, contratar y retener a los mejores talentos del futuro.