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Will Not Work for Food - 9 Big Ideas for Effectively Managing Your Business in an Increasingly Dumb, Distracted & Dishonest America
¿Cómo es posible que grandes empresas como Disney, Apple, Chik-Fil-A, Southwest y QuikTrip sigan prosperando mientras muchas empresas estadounidenses luchan por sobrevivir? En esta controvertida guía de gestión, Clark señala el "elefante en la habitación" que asola la economía estadounidense, al tiempo que proporciona los pasos de acción que todos los propietarios de negocios y empresarios necesitan saber cuando se trata de gestionar con eficacia en una América tonta, deshonesta y distraída. Clay Clark hace las preguntas difíciles que muy pocos parecen plantearse cuando se trata de las difíciles cifras de empleo del país.
¿Es realmente posible que más del 10% de la población estadounidense sea realmente demasiado deshonesta, demasiado tonta y demasiado distraída para ser empleable? ¿Es posible que más del 10% de la población estadounidense prefiera estar desempleada para poder cobrar sus cheques del gobierno? Como empresario de éxito en serie y uno de los consultores empresariales más importantes del país, Clay Clark ha dedicado miles de horas de consultoría a una gran variedad de sectores, además de entretener y educar a casi 1.500 audiencias desde 1999, entre las que se incluyen Bama Companies, Farmers Insurance, Hewlett Packard, QuikTrip y Valspar Paint. Utilizando ideas y datos relevantes de sus experiencias de consultoría de primera mano, estudios de investigación creíbles y sus propios negocios, Clark proporciona al empresario estadounidense un enfoque práctico y proactivo para gestionar eficazmente a los empleados.
Mediante el uso de las estrategias de mejores prácticas que se encuentran en Will Not Work For Food, puede aumentar drásticamente su rentabilidad y el éxito general de su organización. Este libro le desafiará y le hará reír mientras aprende lo que necesita saber para hacer crecer su organización en una época en la que un gran número de estadounidenses están en paro.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)