Warum Personalfhrung in Start-ups anders funktioniert: Erfolgreich gegrndet und pltzlich Fhrungskraft

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Contenido del libro:

El libro muestra de forma práctica por qué la dirección de personal, la gestión de personal y el desarrollo organizativo funcionan de forma diferente en las start-ups que en las empresas establecidas. Cuando las start-ups contratan empleados, las personas del equipo fundador se convierten «de repente» en directivos. Se enfrentan entonces a numerosos retos.

¿Cómo pueden ser percibidos como un empleador atractivo? ¿Cómo profesionalizar los procesos sin perder la cultura informal y familiar de la organización? ¿Cómo aumentar la motivación y la creatividad de los empleados?

El autor utiliza hallazgos científicos para explicar los retos a los que se enfrentan los equipos de puesta en marcha en el proceso de crecimiento de su empresa y lo que deben tener en cuenta cuando se convierten en directivos.