Warfighting and Disruptive Technologies: Disfrazando la innovación

Opiniones de los lectores

El libro «Warfighting and Disruptive Technologies», del Capitán de Navío Terry C. Pierce, examina las complejidades de la innovación militar, en particular cómo se adoptan y aplican las tecnologías disruptivas. Destaca tanto la necesidad de la innovación como los retos que la rodean, basándose en ejemplos históricos y contemporáneos de la guerra naval. Aunque muchos lectores elogian su perspicacia y relevancia, algunos critican la falta de experiencia práctica del autor en el campo de batalla.

El libro recibe elogios por su enfoque metódico y sus valiosas ideas sobre la innovación y las tecnologías militares. Los críticos elogian su aplicabilidad en distintos ámbitos militares y su capacidad para atraer tanto al público académico como al militar. Muchos consideran que los estudios de casos son convincentes y pertinentes para los retos militares contemporáneos, y destacan la importancia de las innovaciones encubiertas que se integran sin problemas en los marcos existentes.

Los críticos sostienen que las teorías del libro pueden carecer de base práctica, señalando la formación académica del autor por encima de la experiencia real de combate. Algunos críticos opinan que la obra es excesivamente teórica y está desconectada de las realidades a las que se enfrentan los veteranos de combate, lo que sugiere que puede no ser adecuada para quienes buscan aplicaciones prácticas sobre el terreno.

(basado en 7 opiniones de lectores)

Título original:

Warfighting and Disruptive Technologies: Disguising Innovation

Contenido del libro:

De vez en cuando, en tiempos de paz, las fuerzas militares logran importantes innovaciones en la lucha bélica. Terry Pierce denomina a estos avances «innovaciones disruptivas» y muestra cómo los altos mandos a menudo las han disfrazado para garantizar la supervivencia de sus innovaciones.

Sin embargo, muestra cómo las innovaciones más comunes han sido las de integrar nuevas tecnologías para ayudar a realizar mejor las misiones existentes y no cambiarlas radicalmente. El autor las denomina «innovaciones sostenibles». La historia reciente de la innovación sugiere dos preguntas interesantes. En primer lugar, ¿cómo pueden los altos mandos militares conseguir una innovación disruptiva cuando están muy comprometidos en todo el mundo y gestionan innovaciones de mantenimiento? En segundo lugar, ¿cuáles han sido las fuentes externas de las innovaciones disruptivas (y sostenibles)?

Este libro es una lectura esencial para profesionales y estudiantes interesados en la seguridad nacional, la historia militar y las cuestiones estratégicas.