Walmart en China

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Título original:

Walmart in China

Contenido del libro:

Walmart y Made in China son prácticamente sinónimos.

Walmart importa alrededor del 70% de sus mercancías de China. Walmart también se está convirtiendo rápidamente en una importante presencia minorista allí, con cerca de doscientos Walmarts en más de cien ciudades chinas. ¿Qué ocurre cuando el mayor minorista del mundo y el mayor país del mundo hacen negocios entre sí? En este libro, un grupo de trece expertos de varias disciplinas examinan la simbiótica pero tensa relación entre estos gigantes. El libro muestra cómo Walmart empezó a reducir costes prescindiendo de sus proveedores estadounidenses y abasteciéndose directamente en Asia, y cómo el gran tamaño de Walmart ha superado a todas las demás multinacionales a la hora de apretar los precios de compra y, como subproducto, hacer bajar los salarios de los trabajadores chinos.

China es también una frontera atractiva para la expansión mundial de las grandes superficies de Walmart. A medida que crece la clase media china, la imagen occidental de la cadena y sus productos asequibles se han hecho populares. La sede central de Walmart en Arkansas exporta a las tiendas chinas una cultura corporativa y una ideología de gestión únicas, que curiosamente recuerdan a las técnicas chinas de la era Mao para promover la lealtad. Tres capítulos detallan por separado las vidas de un director de tienda de Walmart, un supervisor de tienda de nivel inferior y un cajero. Otro capítulo se centra en los salarios de los empleados, las horas extraordinarias voluntarias y la estricta disciplina laboral de las tiendas. En 2006, el sindicato oficial chino puso en su punto de mira a Walmart, antilaboral en su país de origen, y consiguió crear secciones sindicales en todas las tiendas. Walmart en China revela el sorprendente resultado.

Colaboradores: Diana Beaumont, coeditora de China Labor News Traducciones.

Anita Chan, Universidad de Tecnología de Sydney.

David J. Davies, Universidad Hamline.

Nelson Lichtenstein, Universidad de California, Santa Bárbara.

Scott E. Myers, Instituto de Estudios Internacionales de Monterrey.

Eileen Otis, Universidad de Oregón.

Pun Ngai, Universidad Politécnica de Hong Kong.

Katie Quan, Universidad de California, Berkeley.

Taylor Seeman, Universidad Hamline.

Kaxton Siu, Universidad Nacional de Australia.

Jonathan Unger, Universidad Nacional de Australia.

Xue Hong, Universidad Normal de China Oriental.

Yu Xiaomin, Universidad Normal de Pekín.