Visible Knowledge for Flawless Design: El secreto del desarrollo ajustado de productos

Opiniones de los lectores

El libro se centra en el concepto de conocimiento «visible» reutilizable en el desarrollo ajustado de productos, presentando una alternativa a los enfoques tradicionales de gestión de proyectos. Aunque recibe elogios por sus ideas y aplicaciones prácticas, algunos lectores critican su relación calidad-precio y la novedad de su contenido.

Ofrece valiosos conocimientos y orientación práctica para el desarrollo ajustado de productos. Presenta enfoques alternativos a las metodologías tradicionales. Contiene instrucciones paso a paso que pueden aplicarse en diversos campos. Muchos lo consideran esencial para ingenieros y responsables de desarrollo de productos.

Considerado caro para la cantidad de contenido (37 euros por 98 páginas). Algunos críticos sostienen que el material no es original y que ya se ha tratado en obras anteriores. La profundidad del contenido y la inclusión de conceptos conocidos decepcionan a algunos lectores.

(basado en 4 opiniones de lectores)

Título original:

Visible Knowledge for Flawless Design: The Secret Behind Lean Product Development

Contenido del libro:

El conocimiento visible es una herramienta casi perdida en Occidente, pero Toyota la ha utilizado con gran efecto en sus 50 años de marcha desde la falta de competitividad hasta su estatus actual como segunda empresa automovilística del mundo. Es clave para el crecimiento del 50% de la cuota de mercado que Toyota prevé para esta década a pesar del exceso de capacidad mundial en el sector del automóvil. Este libro presenta al lector un enfoque sistemático para crear, capturar y mostrar el conocimiento de forma que permita a los equipos de desarrollo optimizar el diseño de sus productos y procesos de producción. El conocimiento visible no sólo se aplica a la gestión del conocimiento, sino que proporciona un medio de colaboración para facilitar una mejor toma de decisiones en el proceso de desarrollo.

Este libro ha evolucionado a partir de un manuscrito que Allen Ward, el mayor experto estadounidense en desarrollo ajustado de productos, estaba escribiendo en el momento de su prematura muerte. No pretende ser un tratado de métodos de desarrollo de productos Lean. Todo lo contrario: se centra en una pequeña pieza, el "conocimiento visible". Sin embargo, es una técnica que Dantar Oosterwal y Durward Sobek han descubierto que es muy eficaz en Harley-Davidson y en otros lugares, y una herramienta que puede marcar la diferencia tanto si se utiliza por sí sola como si es el punto de partida de un viaje más amplio hacia el desarrollo de productos Lean.

Al completar esta obra, Oosterwal y Sobek han mantenido el objetivo fiel a la intención original de Allen. El prefacio y los tres primeros capítulos son esencialmente la contribución intelectual original de Allen. Han introducido cambios editoriales para mejorar la legibilidad y la claridad de la explicación. En todo momento, han intentado preservar la voz de Allen en la redacción, manteniendo incluso la narración en primera persona tal y como fue escrita originalmente. También han añadido un cuarto capítulo que destaca algunas formas prácticas de aplicar las ideas presentadas en los capítulos anteriores, ilustradas con ejemplos de casos de su experiencia.