Este libro ofrece apoyo práctico a los directivos con empleados que trabajan en equipos distribuidos o asíncronos. Proporciona conocimientos profundos y valiosas reflexiones sobre comunicación, cooperación, asignación de tareas, cumplimiento de objetivos, motivación y liderazgo.
También se abordan los equipos internacionales y el trabajo desde casa. Cuatro concisos casos prácticos proporcionan información sobre las diferencias en la colaboración entre grupos de trabajo tradicionales y virtuales y ponen de relieve los retos típicos de la gestión de equipos virtuales.
Los lectores encontrarán sugerencias específicas para evaluar adecuadamente y dominar con éxito el cumplimiento de las tareas. Consejos prácticos de eficacia probada garantizan una transferencia sin complicaciones a la vida laboral cotidiana.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)