Vidrio medio roto: Rompiendo las barreras que siguen frenando a las mujeres en el trabajo

Opiniones de los lectores

El libro «Glass Half Broken» analiza en profundidad los retos a los que se enfrentan las mujeres en el lugar de trabajo y ofrece soluciones prácticas para lograr la igualdad de género en los puestos directivos. Combina una investigación rigurosa con ideas prácticas, lo que lo convierte en una lectura esencial para directivos, profesionales de RRHH y cualquier persona interesada en promover la diversidad y la igualdad en las organizaciones.

⬤ Ofrece un análisis profundo y respaldado por la investigación de los desequilibrios de género en el lugar de trabajo.
⬤ Proporciona consejos prácticos y estrategias prácticas para crear organizaciones inclusivas.
⬤ Está bien escrito y es accesible, por lo que su lectura resulta amena.
⬤ Destaca la importancia de la participación de los hombres en la promoción de la igualdad de género.
⬤ Autores creíbles y expertos en la materia (profesores de Harvard).
⬤ Relevante para un público amplio, que incluye tanto a hombres como a mujeres en puestos de liderazgo.

⬤ Algunos lectores pueden necesitar más estudios de casos o ejemplos concretos para visualizar las soluciones.
⬤ El carácter académico puede no resultar atractivo para todos los lectores que busquen un contenido más narrativo.
⬤ Aunque el libro aborda cuestiones sistémicas, puede que no ofrezca orientaciones paso a paso para su aplicación inmediata.

(basado en 17 opiniones de lectores)

Título original:

Glass Half-Broken: Shattering the Barriers That Still Hold Women Back at Work

Contenido del libro:

Por qué persiste la brecha de género y cómo podemos cerrarla.

Durante años, las mujeres han constituido la mayoría de los trabajadores con estudios universitarios en Estados Unidos. En 2019, la brecha entre el porcentaje de mujeres y el de hombres en la población activa fue la más pequeña de la que se tiene constancia. Pero a pesar de estas estadísticas, las mujeres siguen estando infrarrepresentadas en puestos de poder y estatus, siendo los trabajos mejor pagados los más desequilibrados en cuanto a género. Incluso en los campos en los que el número de hombres y mujeres es aproximadamente igual, o en los que las mujeres son mayoría, los puestos directivos siguen estando dominados por los hombres.

La persistencia de estas desigualdades nos lleva a preguntarnos: ¿Por qué no hemos avanzado más?

En Glass Half-Broken, Colleen Ammerman y Boris Groysberg revelan los omnipresentes obstáculos organizativos y acciones directivas—oportunidades limitadas de desarrollo, falta de modelos de conducta y patrocinadores, y prejuicios en la contratación, la retribución y los ascensos—que crean desequilibrios de género. Ammerman y Groysberg sacan a la luz las principales conclusiones de las últimas investigaciones en psicología, sociología, comportamiento organizativo y economía, y demuestran que a lo largo de la carrera profesional—desde el nivel de entrada hasta los puestos de nivel medio y superior—las mujeres se ven apartadas de la carrera de liderazgo, cada vez por razones diferentes. Presentando estrategias organizativas y de gestión diseñadas para debilitar y, en última instancia, derribar estas barreras, Glass Half-Broken es el recurso autorizado que los directivos y líderes de todos los niveles pueden utilizar para derribar finalmente el techo de cristal.