Puntuación:
El libro «Vested: How P&G, McDonald's, and Microsoft are Redefining Winning in Business Relationships» es elogiado por sus perspicaces estudios de casos y su enfoque práctico de la creación de relaciones de colaboración con los proveedores. Los lectores aprecian el modo en que cuestiona los conceptos tradicionales de subcontratación y hace hincapié en las asociaciones en las que todos salen ganando. Sin embargo, algunos encuentran el contenido menos atractivo o sólo moderadamente impactante para sus necesidades.
Ventajas:⬤ Proporciona estudios de casos convincentes de grandes empresas como P&G, Microsoft y McDonald's que demuestran el éxito de la externalización Vested.
⬤ Describe claramente las ventajas de cambiar las relaciones tradicionales con los proveedores por asociaciones de colaboración.
⬤ Ofrece consejos prácticos y estrategias que pueden conducir a soluciones innovadoras y mejoras en las cadenas de suministro.
⬤ Estilo de redacción accesible que facilita la comprensión de conceptos complejos.
⬤ Recomendado para profesionales de la cadena de suministro y el aprovisionamiento, ya que ofrece valiosas perspectivas sobre la gestión de las relaciones.
⬤ Algunos lectores consideraron que el libro sólo era medianamente interesante o que no era especialmente innovador.
⬤ Es posible que el concepto de Vested relationships no se aplique a todos los tipos de acuerdos con proveedores.
⬤ Algunas reseñas sugieren que puede no ser necesario para quienes ya estén familiarizados con el tema o hayan leído los libros anteriores de la serie Vested.
(basado en 14 opiniones de lectores)
Vested: How P&G, McDonald's, and Microsoft Are Redefining Winning in Business Relationships
Trabajar con socios es el futuro de los negocios.
En esta obra oportuna y original, Vitasek y Mandrodt muestran a las empresas, a través de una serie de ejemplos mundiales de gran repercusión, cómo crear un acuerdo de derechos adquiridos que traiga el éxito y cree un futuro mejor para todos los implicados.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)