Opiniones de los lectores
Resumen:El libro «Venture Labor» de Gina Neff presenta un análisis crítico y perspicaz de la cultura del riesgo de la industria tecnológica, especialmente durante la era de las puntocom. Neff explora cómo la noción de trabajo de riesgo representa valores empresariales adoptados por no empresarios, detallando cómo esto conduce a condiciones de trabajo precarias. La obra examina las dinámicas socioeconómicas que transforman la seguridad laboral y la asunción de riesgos individuales en el panorama tecnológico.
Ventajas:El libro ha sido elogiado por su brillante análisis, su atractivo material etnográfico y su facilidad de lectura. Ofrece una crítica que invita a la reflexión sobre la narrativa meritocrática de la industria tecnológica, destacando las disparidades entre los empresarios de éxito y los trabajadores en apuros. Los críticos lo recomiendan como lectura esencial para académicos, profesionales y cualquier persona interesada en comprender las complejidades de la cultura de Silicon Valley y las implicaciones más amplias para el trabajo moderno.
Desventajas:Aunque las críticas son abrumadoramente positivas, no se mencionan contras específicas. Sin embargo, algunos críticos sugieren que el libro suscite más interés e investigación, lo que indica que el tema puede resultar complejo para algunos lectores.
(basado en 5 opiniones de lectores)
Título original:
Venture Labor: Work and the Burden of Risk in Innovative Industries
Contenido del libro:
Por qué los empleados de empresas pioneras de Internet decidieron invertir su tiempo, energía, esperanzas y capital humano en empresas de nueva creación.
En el boom de las puntocom de finales de los noventa, los empleados de las nuevas empresas de Internet se arriesgaron: dejaron trabajos bien pagados por la posibilidad de hacerse ricos mediante opciones sobre acciones (sólo para acabar en el paro un año después), se trasladaron a zonas que eran epicentros de una industria en auge (que poco después quebró), eligieron la oportunidad de ser creativos frente a la estabilidad de un horario fijo. En Venture Labor, Gina Neff investiga opciones como éstas tomadas por los trabajadores de alta tecnología del "Silicon Alley" de Nueva York en la década de 1990. ¿Por qué estos trabajadores mostraron un comportamiento emprendedor en sus puestos de trabajo -invirtiendo tiempo, energía y otros recursos personales que Neff denomina "trabajo de riesgo"- cuando ellos mismos eran empleados y no empresarios?
Neff argumenta que este comportamiento formaba parte de un cambio más amplio de la sociedad en el que el riesgo económico pasó de la responsabilidad colectiva a la individual. En la nueva economía, el riesgo y la recompensa ocuparon el lugar de la lealtad al empleo, y el auge de las puntocom contribuyó a glorificar los riesgos. La flexibilidad de la empresa se ganó a costa de la seguridad de los empleados. A través de extensas entrevistas, Neff no descubre el triunfo del espíritu emprendedor, sino una mezcla de motivaciones y estrategias, informadas de forma diversa por la bravuconería, la ingenuidad y el frío cálculo. La autora relaciona estas decisiones individuales con estructuras sociales y económicas más amplias, dejando claro que comprender el trabajo de riesgo es de vital importancia para fomentar la innovación y, lo que es aún más importante, para crear entornos laborales sostenibles que apoyen a los trabajadores.
