Velocidad: La combinación de Lean, Six SIGMA y la Teoría de las Restricciones para lograr un rendimiento sin precedentes - Una novela empresarial

Puntuación:   (4,3 de 5)

Velocidad: La combinación de Lean, Six SIGMA y la Teoría de las Restricciones para lograr un rendimiento sin precedentes - Una novela empresarial (Dee Jacob)

Opiniones de los lectores

Resumen:

Las reseñas de «Velocity» la destacan como una atractiva novela empresarial que explora la integración de Lean, Seis Sigma y la Teoría de las Restricciones, aunque las opiniones sobre su profundidad y ejecución varían. Muchos lectores consideran que la narración es atractiva y los conceptos útiles, especialmente para quienes ya están familiarizados con estos temas. Sin embargo, algunos critican el libro por su lento comienzo, el tratamiento superficial de Six Sigma y la mala calidad de impresión en algunas ediciones.

Ventajas:

Una narración atractiva que mantiene el interés de los lectores.
Presenta ideas útiles sobre la aplicación de Lean, Seis Sigma y la Teoría de las Restricciones.
Ofrece consejos prácticos para la eficacia en las iniciativas de mejora empresarial.
Varios críticos aprecian los personajes cercanos y el estilo ameno de la escritura.
Reconocido como una lectura valiosa para aquellos involucrados en la gestión o las operaciones.

Desventajas:

Algunos consideran que el comienzo del libro es lento y excesivamente moralizante.
Carece de una discusión en profundidad sobre Six Sigma, lo que lo hace menos valioso para aquellos específicamente interesados en esa área.
Se critica la mala calidad de impresión en algunas ediciones.
Algunas reseñas mencionan que los intentos de dramatización distraen de los principales mensajes empresariales.
Opiniones encontradas sobre la convincencia de la integración de Lean, Six Sigma y TOC.

(basado en 82 opiniones de lectores)

Título original:

Velocity: Combining Lean, Six SIGMA and the Theory of Constraints to Achieve Breakthrough Performance - A Business Novel

Contenido del libro:

Millones de lectores recuerdan La meta, la novela empresarial de referencia que expone a modo de historia los principios esenciales de los innovadores métodos de producción de Eliyahu Goldratt. Ahora, de la mano del Instituto AGI-Goldratt y de Jeff Cox, el mismo escritor creativo que fue coautor de La meta, llega VELOCIDAD, el libro que revela cómo conseguir resultados extraordinarios integrando las tres disciplinas de mejora continua más poderosas del mundo: Lean, Seis Sigma y la Teoría de las Restricciones de Goldratt.

Utilizado por la Marina de los Estados Unidos y el Cuerpo de Marines de los Estados Unidos para mejorar drásticamente algunas de las cadenas de suministro más complejas y logísticamente más extensas del mundo, el ENFOQUE DE LA VELOCIDAD aprovecha los puntos fuertes de las tres disciplinas para ofrecer mejoras de rendimiento revolucionarias. En física, la velocidad con dirección es velocidad; en los negocios, la aplicación de la VELOCIDAD significa que su organización puede alcanzar la velocidad operativa con dirección estratégica para superar a los competidores, ganar la lealtad de los clientes, y rápidamente construir un crecimiento sostenible de las ganancias - en tan sólo uno o dos trimestres de negocio.

Dee Jacob y Suzan Bergland, dos principios de AGI, llevan años enseñando los conceptos, técnicas y herramientas de VELOCITY a grandes empresas, como Procter & Gamble, ITT y Northrop Grumman. Ahora abren la puerta para que usted vea cómo aplicar sus ideas y métodos a su organización, ya sea empresarial, sin ánimo de lucro, de fabricación o de servicios, con el fin de acortar los plazos de entrega, reducir drásticamente los inventarios, disminuir la variabilidad de la producción y aumentar las ventas.

El escritor Jeff Cox vuelve con el estilo vívido y realista que hizo de La meta un libro tan ameno y edificante. Amy Cieolara, que hasta ahora dirigía las ventas y el marketing de una empresa filial, recibe el mandato de sus superiores corporativos de implantar Lean Six Sigma (LSS) para satisfacer a un cliente clave. Para ayudarla, se le asigna a Wayne Reese, Master Black Belt en LSS, instalado como director de operaciones. Pero a medida que pasa el tiempo y aumenta la presión corporativa, Amy se da cuenta de que tiene que empezar a pensar por sí misma -y a aprender de todos los que la rodean- y llega a la serie de pasos que forman el núcleo del ENFOQUE VELOCIDAD.

VELOCITY ofrece una visión aguda de los factores humanos y organizativos que tan a menudo descarrilan el crecimiento, a la vez que le enseña técnicas prácticas y probadas para reiniciar y acelerar los motores internos de su empresa con el fin de alcanzar nuevos niveles de éxito. Personajes pintorescos, situaciones verosímiles y todo tipo de técnicas, desde juegos de dados hasta el "árbol de la realidad" de AGI, hacen de esta novela empresarial un recurso vital para todos aquellos que busquen mejorar su empresa en estos tiempos de dificultades económicas... y en el futuro.

Otros datos del libro:

ISBN:9781439158937
Autor:
Editorial:
Encuadernación:Tapa blanda

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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)