Value Sphere, The: El manual del directivo de empresa para crear y conservar la riqueza del accionista (4ª edición)

Opiniones de los lectores

El libro ofrece una valiosa visión de las finanzas corporativas enmarcada en una narrativa, lo que lo hace más accesible que los típicos libros de texto de finanzas. Mientras que algunos elogian su facilidad de lectura y relevancia, otros critican su falta de profundidad y detalle, especialmente para estudiantes avanzados.

⬤ Escrito en un formato narrativo atractivo, lo que facilita la lectura
⬤ los ejemplos relevantes ayudan a la comprensión
⬤ cubre temas financieros básicos
⬤ bueno tanto para profesionales de las finanzas como para los que no lo son
⬤ sirve como referencia útil.

⬤ Demasiado académico para una lectura informal
⬤ carece de profundidad y detalle para estudiantes avanzados
⬤ algunos lectores opinan que simplifica en exceso los conceptos
⬤ caro y con escasos conocimientos prácticos.

(basado en 4 opiniones de lectores)

Título original:

Value Sphere, The: The Corporate Executives' Handbook for Creating and Retaining Shareholder Wealth (4th Edition)

Contenido del libro:

Este libro, escrito en forma de relato, traza la evolución de una empresa desde su creación hasta convertirse en una empresa global.

Desarrolla los conceptos clave relacionados con esta evolución: estrategia corporativa, obtención de financiación externa, presupuesto de capital, política de dividendos, fusiones y adquisiciones, globalización, marketing y gestión de recursos humanos. Se centra en temas de estrategia corporativa y finanzas corporativas, y cada tema se desarrolla en profundidad con juegos de problemas y preguntas de reflexión en el contexto de la evolución de la organización.

Las diapositivas de Power Point, los problemas de práctica y las soluciones, así como los ejercicios de intervención para la enseñanza de la educación ejecutiva están disponibles previa solicitud para todos los instructores que adopten este libro como texto de curso. Envíe su solicitud a sales@wspc.com.