Utility 4.0: Transformation Vom Versorgungs- Zum Digitalen Energiedienstleistungsunternehmen

Opiniones de los lectores

El libro intenta abordar la transición de las empresas energéticas a la era digital, pero se queda corto debido a metodologías anticuadas y a la falta de consideración de los enfoques modernos.

El libro engancha a los lectores con su título y presenta un modelo estructurado de la evolución de las empresas de suministro energético, analizando diversos factores de cambio en el sector.

El autor se basa en un anticuado enfoque holístico de la gestión de los años setenta, descuidando elementos cruciales como la cultura empresarial y el liderazgo. También hay una ausencia significativa de métodos ágiles contemporáneos y de la filosofía Lean Startup, lo que hace que las estrategias propuestas sean inadecuadas para el vertiginoso entorno digital.

(basado en 2 opiniones de lectores)

Contenido del libro:

Con el telón de fondo de que los modelos empresariales tradicionales de la industria energética se están quedando obsoletos frente a la digitalización y la descentralización, Oliver D.

Doleski describe el proceso trascendental de cambio de una empresa monopolística de suministro a un proveedor digital de servicios energéticos. El compacto esencial no se limita a una mera descripción del proceso de transformación.

Al contrario, también ofrece al lector una visión concisa de los campos de actividad rentables para las empresas de servicios energéticos digitales (Utility 4.0), así como un método orientado a la aplicación para llevar a cabo nuevas ideas de negocio en el mundo energético digital del mañana. El libro concluye con una guía intuitivamente comprensible para la aplicación práctica de la transformación digital en la industria energética.