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You Can Save Your Small Business: Turning Around the Troubled Small Business
A lo largo de los años he visto fracasar demasiados negocios, no por falta de clientes o ventas, sino por una mala gestión. Por eso, quería advertir a mis clientes de todas las trampas que hay ahí fuera para el propietario de una pequeña empresa. Pero hacer eso me llevaría mucho tiempo, más tiempo del que cualquier cliente estaría dispuesto a invertir cara a cara. Así que decidí escribir un libro que pudiera entregar a mis clientes con una explicación detallada de todo lo que podía ir mal en su negocio y cómo solucionarlo. Mi esperanza era que leyeran estos problemas antes de que aparecieran en sus propios negocios. Para conseguirlo, escribí Usted puede salvar su pequeña empresa, un libro ligero y entretenido, con historias sobre casos reales que he tratado en el pasado.
Uno de mis críticos se quejó de que el libro era básico y trataba de los fundamentos y no para el hombre de negocios experimentado o avispado. Pues bien, tiene razón cuando dice que trata de los fundamentos de la gestión de una empresa. Eso es exactamente lo que pretendía, ya que he visto cómo incluso empresarios experimentados olvidaban o ignoraban los principios fundamentales de la gestión de una empresa y acababan en quiebra. En la mayoría de los casos, las empresas que he declarado en quiebra a lo largo de los años pertenecían a personas con mucho talento e inteligencia. A menudo eran grandes vendedores, diseñadores o artistas, pero no sabían cómo dirigir una empresa. No conocían ni apreciaban las muchas trampas que se comentan en mi libro.
Estoy seguro de que el lector estará familiarizado con muchas de las cosas que comento, pero le garantizo que habrá muchas cosas que no sepa. Cosas que podrían ahorrarle cientos, si no miles, de dólares y un montón de disgustos, si presta atención y sigue mis consejos.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)