Uptime: Estrategias para la excelencia en la gestión del mantenimiento, tercera edición

Opiniones de los lectores

El libro goza de gran prestigio como referencia exhaustiva y práctica tanto para principiantes como para profesionales experimentados en mantenimiento y gestión de activos. Ofrece valiosas perspectivas, estudios de casos y conceptos prácticos que pueden aplicarse fácilmente sobre el terreno.

⬤ Bien escrito y completo
⬤ adecuado tanto para principiantes como para profesionales experimentados
⬤ ofrece conceptos prácticos y estudios de casos
⬤ buena relación calidad-precio
⬤ sirve de gran referencia para la gestión del mantenimiento
⬤ útil para los estudios y la aplicación de la gestión de activos.

Algunos lectores opinan que algunos temas podrían desarrollarse más para una comprensión más profunda.

(basado en 17 opiniones de lectores)

Título original:

Uptime: Strategies for Excellence in Maintenance Management, Third Edition

Contenido del libro:

Uptime describe la combinación de actividades que permiten reducir las averías, mejorar la capacidad productiva, reducir los costes y mejorar el rendimiento medioambiental.

La segunda edición de Uptime, un éxito de ventas, ha sido utilizada como libro de texto sobre gestión del mantenimiento en varias instituciones de enseñanza superior y por muchas empresas como marco modelo para sus programas de gestión del mantenimiento. Siguiendo la tradición de sus predecesores, Uptime: Estrategias para la excelencia en la gestión del mantenimiento, tercera edición, explica cómo hacer frente a tecnologías cada vez más complejas, como la informática móvil y en la nube, para apoyar a los departamentos de mantenimiento y sentar las bases para el cumplimiento de las normas internacionales de gestión de activos.

Esta edición actualizada refleja un caudal de experiencia y conocimientos mucho más amplio y profundo. Además, reestructura ligeramente su anterior modelo de excelencia para alinear más estrechamente lo que debe hacerse con la forma de hacerlo. El libro ofrece una estrategia para desarrollar y ejecutar planes de mejora que funcionen bien con los nuevos valores predominantes en la mano de obra actual.

También explica cómo utilizar herramientas de mejora aparentemente contrapuestas para que se complementen y potencien mutuamente. Esta edición también destaca las medidas que puede adoptar para compensar la pérdida gradual de competencias en la mano de obra actual a medida que se jubila la generación del baby boom.