Una cuestión de liderazgo: Liderar el cambio organizativo en tiempos de crisis

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Título original:

A Question of Leadership: Leading Organizational Change in Times of Crisis

Contenido del libro:

Ya sea planificado o inesperado, el cambio plantea a los líderes sus retos más difíciles, independientemente de su antigüedad o del tamaño de la organización. Para muchos líderes, el cambio supone un drama y la repetición de historias conocidas.

En A Question of Leadership, Keith Leslie ofrece una amplia gama de estudios de casos ilustrativos derivados tanto de la investigación como de su experiencia de primera mano en los sectores público y privado como antiguo socio de Deloitte y McKinsey. Cada capítulo ofrece en primer lugar una atractiva narración que presenta un dilema de liderazgo relacionable, antes de un análisis de lo que funciona y cuándo (a menudo llegando a soluciones aparentemente contraintuitivas), seguido de una selección de investigaciones que apoyan esta tesis y, por último, consejos prácticos para los líderes que se encuentren en circunstancias comparables (o puedan hacerlo en el futuro).

Además de sus conclusiones individuales, cada uno de estos estudios de casos se unen en torno a una tesis general: el fracaso de muchas iniciativas de cambio (las investigaciones muestran que aproximadamente el 60-70% fracasan) se debe a la incapacidad del líder para considerar plenamente las consecuencias y la magnitud de la situación. Tanto si lo consideran «sólo un juego» como si están «jugando con el sistema», a menudo no reconocen todas las consecuencias de la iniciativa de cambio. Tanto en las empresas como en la sociedad, la prevalencia y las repercusiones de estos errores miopes se han hecho más patentes que nunca tras el inicio de la actual pandemia.

Una cuestión de liderazgo también hace hincapié en un elemento del liderazgo empresarial y las iniciativas de cambio que a menudo se pasa por alto, pero que es más importante que nunca: la salud mental. El libro ofrece consejos de expertos sobre la gestión de la salud mental (tanto la del líder como la de su equipo) en entornos estresantes y de alta presión. Se trata de una guía oportuna y esencial para cualquier líder empresarial que busque las estrategias y los enfoques más eficaces cuando se trata de iniciativas de cambio. Keith Leslie explora las consecuencias empresariales de la pandemia mundial y analiza cómo los líderes pueden adaptarse y mejorar para garantizar la subsistencia y prosperidad continuas de su organización y sus empleados tras las crisis.