Una ciudad de Nueva York más inteligente: Cómo innovan las agencias municipales

Opiniones de los lectores

El libro «Smarter New York City: How City Agencies Innovate' del profesor André Corrêa d'Almeida analiza en profundidad el papel de las agencias gubernamentales en la creación de ciudades más inteligentes, utilizando la ciudad de Nueva York como caso de estudio. Hace hincapié en la integración de la tecnología en los sistemas existentes y ofrece un enfoque estratégico de los retos urbanos a través de diversos estudios de casos.

⬤ Enfoque estratégico y bien documentado de la planificación urbana
⬤ fomenta la confianza en los organismos gubernamentales locales
⬤ estudios de casos detallados que ilustran las complejas interrelaciones entre las partes interesadas
⬤ orientación práctica para desarrollar ciudades inteligentes
⬤ inspira confianza en las capacidades de los funcionarios gubernamentales.

⬤ Para algunos, el énfasis en la complejidad de los retos urbanos puede resultar abrumador
⬤ la posible falta de soluciones concretas a problemas específicos
⬤ puede no resultar atractivo para quienes buscan respuestas directas o simplistas.

(basado en 3 opiniones de lectores)

Título original:

Smarter New York City: How City Agencies Innovate

Contenido del libro:

A menudo se presenta la innovación como dominio exclusivo del sector privado. Sin embargo, a pesar de la percepción generalizada de ineficacia del sector público, los organismos gubernamentales tienen mucho que enseñarnos sobre cómo se producen los avances tecnológicos y sociales.

Mejorar la gobernanza a nivel municipal es fundamental para el futuro de la ciudad del siglo XXI, desde la sostenibilidad medioambiental hasta la educación, el desarrollo económico, la salud pública y otros ámbitos. En esta era de aceleración y migración masiva de personas a ciudades de todo el mundo, este libro explica cómo la innovación desde dentro de los organismos y administraciones municipales hace más inteligentes los sistemas urbanos y moldea la vida en la ciudad de Nueva York. Mediante una serie de estudios de casos, Smarter New York City describe los motores y las limitaciones de la innovación urbana, incluidos el liderazgo y la organización; las redes y la colaboración entre organismos; el contexto institucional; la tecnología y la recopilación de datos en tiempo real; la capacidad de respuesta y la toma de decisiones; y los resultados y el impacto.

Los casos incluyen la recogida de residuos orgánicos residenciales, un programa de la policía de Nueva York que identifica el sonido de los disparos en tiempo real y el intento de Vision Zero de acabar con las víctimas del tráfico, entre otros. Desafiando la utilidad de una visión tecnocéntrica de la innovación urbana, Smarter New York City reúne una perspectiva multidisciplinar e integrada para imaginar nuevas posibilidades desde dentro de los organismos de la ciudad, con lecciones prácticas para funcionarios municipales, planificadores urbanos, responsables políticos, sociedad civil y posibles socios del sector privado.