Un magnífico viaje a la excelencia: Dieciséis años de Six SIGMA en Cummins Inc.

Opiniones de los lectores

El libro es una guía práctica que explica la aplicación de las curvas S en la implantación de Seis Sigma, proporcionando ejemplos de la vida real y estudios de casos, dirigidos principalmente a los implantadores de Lean Six Sigma en diversos entornos.

El libro ofrece ejemplos relevantes de la vida real y un enfoque exhaustivo basado en el estudio de casos. Es especialmente valioso para quienes participan en implantaciones de Seis Sigma y proporciona ideas que pueden aplicarse en organizaciones complejas. La inclusión de entrevistas con líderes añade profundidad a la comprensión del proceso.

A algunos lectores les puede parecer que falta una mayor elaboración del concepto de la curva en S más allá del contexto de Seis Sigma, y el libro podría tener ideas más detalladas sobre aplicaciones más amplias.

(basado en 3 opiniones de lectores)

Título original:

A Magnificent Journey to Excellence: Sixteen Years of Six SIGMA at Cummins Inc.

Contenido del libro:

Este libro presenta un modelo de éxito de la transformación organizativa. El marco del modelo comprende una serie de curvas S (curvas de madurez) de actividades de planificación y ejecución escalonadas en el tiempo. El modelo se ilustra mediante la descripción y el análisis de un programa Six Sigma de transformación global de una empresa de la lista Fortune 200 que ha tenido un gran éxito durante dos décadas: Cummins, Inc. Las lecciones aprendidas del modelo y del estudio de caso de la empresa son completamente transferibles a otros entornos de transformación de la cultura organizativa, la mejora y la innovación.

Este perspicaz libro:

- Documenta de primera mano el éxito de una transformación. Los autores explican detalladamente los logros y las lecciones aprendidas a lo largo de 16 años de implantación de Seis Sigma en Cummins.

- Actúa como punto de referencia para aquellas organizaciones interesadas en llevar a cabo principalmente una transformación de mejora continua y, de forma más general, para otros tipos de esfuerzos de transformación.

- Incluye importantes entrevistas con diez líderes clave y otras personas que hicieron posible la transformación.

- Ayuda a las organizaciones a acortar los plazos generales de transformación. La documentación de una transformación le proporciona un modelo para pensar en la madurez de la transformación de la organización a lo largo del tiempo y planificarla.

- Reconoce el trabajo de miles de personas implicadas en la transformación de una empresa global. Las entrevistas ofrecen perspectivas extraordinarias, no sólo de los ejecutivos que iniciaron y sostuvieron el programa de transformación, sino también de los participantes en el programa que, a su vez, crecieron como directivos y líderes en sus carreras gracias al programa.

En esencia, este libro ayuda a los directivos y ejecutivos noveles a ver el panorama más amplio de la transformación empresarial, especialmente a lo largo del tiempo. Esto les ayuda a ser mejores gestores y ejecutivos y, lo que es más importante, les ayuda a planificar mejor y acelerar sus trayectorias profesionales ascendentes. Por último, el libro describe una visión de posibilidades. Describe un éxito claro y sostenido, los pasos que hay que dar para llegar a él y la medición del progreso. El resultado le proporciona la confianza de que la transformación exitosa es posible y merece la pena el esfuerzo.