Un equipo de líderes: Cómo capacitar a cada miembro para que asuma su responsabilidad, demuestre iniciativa y obtenga resultados

Opiniones de los lectores

El libro «Un equipo de líderes», de Paul y Stew, es muy elogiado por sus ideas prácticas sobre el liderazgo y el desarrollo de equipos. Ofrece un enfoque sistemático para transformar equipos en grupos autogestionados de alto rendimiento. Los lectores aprecian la experiencia real de los autores y la claridad del modelo de desarrollo de equipos en cinco etapas. Aunque muchos encuentran el contenido atractivo y práctico, algunas reseñas mencionan un estilo de escritura árido y un énfasis teórico excesivo que puede no ser del agrado de todos. También hay dudas sobre la calidad de la impresión del libro.

⬤ Perspectivas prácticas y prácticas para crear equipos de alto rendimiento.
⬤ El modelo de desarrollo de equipos en cinco etapas proporciona un marco claro.
⬤ Atractivos ejemplos del mundo real y elementos visuales que mejoran la comprensión.
⬤ Eficaz para los líderes que buscan potenciar a sus equipos.
⬤ Muy recomendable tanto para líderes noveles como experimentados, aplicable a diversos sectores.

⬤ Algunas reseñas indican un estilo de redacción árido y teórico.
⬤ Excesiva dependencia de modelos y conceptos con terminología compleja.
⬤ Los problemas de control de calidad con la impresión provocaron quejas sobre la legibilidad.

(basado en 46 opiniones de lectores)

Título original:

A Team of Leaders: Empowering Every Member to Take Ownership, Demonstrate Initiative, and Deliver Results

Contenido del libro:

Todos los equipos necesitan un líder, pero ¿por qué solemos pensar que el equipo adecuado en el lugar de trabajo debe estar formado por una joya de trabajador complementado con un puñado de obedientes que obedecen órdenes y «sí, señor»? ¿Y si la complementariedad entre los miembros del equipo no se basara en lo bien que realizan las tareas que se les encomiendan, sino en cómo utilizan todos sus puntos fuertes únicos para compartir conocimientos, ir más allá de los límites y liderar juntos el reto que tienen ante sí? El equipo de autores de Un equipo de líderes quiere mostrar a los lectores cómo diseñar sistemas dentro de su organización y procedimientos de gestión que fomenten el potencial de liderazgo de todos los empleados, no sólo de aquellos a los que han marcado como con potencial de ascenso.

Los principios y técnicas de eficacia probada que se incluyen en estas valiosas páginas son los siguientes - El modelo de desarrollo de equipos en cinco etapas que traza la transición de los equipos tradicionales a los autodirigidos- Las mejores prácticas en el diseño de procesos de equipo- Una herramienta de creación de valor de equipo que permite a los miembros apreciar la importancia de lo que aportan cada día- Gestión visual- Y mucho másLa clave del éxito de su empresa consiste en crear equipos de líderes de éxito que combinen sus talentos y fortalezas individuales en una fuerza motriz única e imparable. El enfoque novedoso que se enseña en esta guía indispensable transformará grupos pasivos de personas dispares en los equipos eficaces de líderes que usted no sabía que era posible tener.