Un enfoque existencial de los retos del liderazgo

Opiniones de los lectores

Actualmente no hay opiniones de lectores. La calificación se basa en 2 votos.

Título original:

An Existential Approach to Leadership Challenges

Contenido del libro:

En An Existential Approach to Leadership Challenges, Monica Hanaway nos hace avanzar desde una breve comprensión introductoria del pensamiento existencial hasta considerar cómo este enfoque puede abordar positivamente los retos prácticos de liderazgo a los que se enfrentan hoy nuestros líderes del siglo XXI.

Hanaway presenta un marco práctico para abordar los mayores retos del liderazgo, como la creación de una visión inspiradora y auténtica, la contratación, retención y desarrollo del personal y la gestión de conflictos. En la Parte I, presenta una visión general del pensamiento existencial y de lo que el existencialismo puede aportar al liderazgo, ayudando a resolver problemas de incertidumbre, autenticidad, relación, libertad y creación de sentido. En la Parte II, explora cómo trabajar en la práctica con un enfoque de liderazgo existencial, mostrando cómo el existencialismo puede ayudar a comunicar una visión, examinando las declaraciones de visión de empresas existentes como casos de estudio y explicando la importancia de esto a la hora de contratar, desarrollar y retener al personal. Por último, explora cómo el enfoque existencial es beneficioso para prevenir, gestionar y tratar los conflictos, definiendo qué es un conflicto e introduciendo el coaching de conflictos con información existencial y la práctica de la mediación con información psicológica. Combinando el pensamiento filosófico y práctico, Hanaway ha hecho del existencialismo un recurso accesible para todos los líderes.

Este libro será de interés para futuros líderes en la práctica y en la formación, y para cualquiera que desempeñe un papel de liderazgo. También será de interés para académicos y estudiantes de coaching y psicología del coaching, así como para los interesados en filosofía y psicología aplicadas.