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An Analysis of Geert Hofstede's Culture's Consequences: Comparing Values, Behaviors, Institutes and Organizations Across Nations
El antropólogo holandés Geert Hofstede es reconocido como un pionero en los campos de la gestión internacional y la psicología social, y su trabajo es un ejemplo perfecto de cómo las capacidades interpretativas pueden ayudar a resolver problemas y sentar las bases de un pensamiento y una comprensión sólidos, tanto en los negocios como fuera de ellos.
El principal logro de Hofstede fue establecer un marco interpretativo eficaz para comprender las diferencias culturales entre un país y otro. Trabajando para la empresa informática internacional IBM a finales de la década de 1960, Hofstede observó que esas diferencias culturales tenían enormes consecuencias para las organizaciones internacionales. Hasta entonces, aunque muchos dentro y fuera del mundo empresarial reconocían la importancia de estas diferencias, poco se había hecho para definir con precisión qué eran las diferencias culturales y en qué ámbitos de la vida se manifestaban. La idea de Hofstede era que si se podían interpretar y definir las dimensiones de la diferencia cultural, sería posible medirlas y actuar en consecuencia.
A partir de una amplia encuesta entre los empleados de IBM en varios países, Hofstede definió originalmente cinco dimensiones de la cultura: cada sociedad podía calificarse según cada dimensión, lo que proporcionaba una guía útil de los tipos de diferencias culturales en juego. Como siempre, una buena capacidad interpretativa es la base para una mejor comprensión.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)