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El libro 'Critical Path Method (CPM) Tutor for Construction Planning and Scheduling' del Dr. East es muy recomendable para programadores de la construcción, incluidos estudiantes, profesionales noveles y experimentados, y directores de proyectos. Aborda los principios fundamentales de la programación de la construcción e integra conocimientos prácticos con ejemplos de proyectos reales. Los revisores aprecian su enfoque directo y recursos completos como el glosario y el índice, destacando su idoneidad para todos los niveles de experiencia.
Ventajas:⬤ Altamente informativo y accesible para todos los niveles
⬤ utiliza detalles de proyectos reales para mejorar la comprensión
⬤ incluye un glosario y un índice exhaustivos
⬤ refuerza la importancia de los conceptos fundamentales en la programación de la construcción.
No se mencionan contras destacables, aunque se centra principalmente en CPM, que puede no cubrir todas las tecnologías modernas en la programación de la construcción.
(basado en 4 opiniones de lectores)
Critical Path Method (Cpm) Tutor for Construction Planning and Scheduling
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Acelere los pagos progresivos, reduzca las reclamaciones y aumente la rentabilidad utilizando el método del camino crítico.
Critical Path Method (CPM) Tutor for Construction Planning and Scheduling explica la aplicación práctica del CPM y le guía a través de cada paso del proceso, desde la planificación y la comunicación hasta la decisión de pagos y/o reclamaciones. El libro se centra en el método del diagrama de flechas y el método del diagrama de precedencias, los dos métodos de programación más utilizados.
Un proyecto de ejemplo para la planificación de un edificio de mediana altura aplica los conceptos presentados en el libro. Los ejercicios prácticos y los debates ilustran cómo crear planificaciones a partir de listas de actividades. El uso eficaz y coherente de las técnicas presentadas en esta detallada guía le permitirá:
⬤ Reducir las disputas sobre el pago progresivo y acelerar el pago progresivo.
⬤ Planificar los recursos para obtener la máxima productividad.
⬤ Predecir los retrasos causados por el propietario y las condiciones meteorológicas.
⬤ Desarrollar planes de recuperación para proyectos que se retrasan.
⬤ Actualizar correctamente los avances, incluidas las actividades fuera de secuencia.
⬤ Cumplir los contratos que exigen calendarios CPM.
⬤ Evaluar los impactos de los cambios y las reclamaciones; desarrollar documentación admisible.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)