Turnaround: Cómo cambiar de rumbo cuando las cosas van mal

Opiniones de los lectores

Turnaround», de Lisa Gable, ofrece estrategias prácticas a los líderes que afrontan cambios organizativos difíciles. El libro destila su amplia experiencia en un marco claro de cuatro pasos, combinando anécdotas personales con ideas prácticas y estudios de casos, lo que lo convierte en un valioso recurso para líderes de todos los niveles.

⬤ El libro proporciona un marco claro y práctico para el cambio organizativo
⬤ incluye estudios de casos reales extraídos de la amplia experiencia de la autora
⬤ ofrece herramientas y estrategias prácticas y probadas
⬤ presenta las ideas de una manera atractiva y cercana
⬤ y es aplicable a diversos tipos de organizaciones, incluidas las organizaciones sin ánimo de lucro y las empresas.

⬤ Algunos lectores desearían disponer de herramientas más estructuradas para poner en práctica las recomendaciones
⬤ puede haber una falta de profundidad avanzada para quienes ya estén familiarizados con las estrategias de reestructuración
⬤ y algunas críticas mencionan que, aunque los conceptos son valiosos, pueden simplificar en exceso cuestiones organizativas complejas.

(basado en 103 opiniones de lectores)

Título original:

Turnaround: How to Change Course When Things Are Going South

Contenido del libro:

¿Está estancada la organización que una vez fue próspera? ¿Está su equipo con respiración asistida, incapaz de desarrollar su potencial? ¿Su iniciativa o campaña cojea en lugar de avanzar a toda velocidad? Lisa Gable, mente maestra del cambio, le ofrece un método claro y directo para volver a encarrilar su empresa.

Durante más de 30 años, Lisa Gable ha sido llamada para dar la vuelta a organizaciones que fracasaban -empresas, equipos, organizaciones sin ánimo de lucro, campañas políticas y proyectos gubernamentales- y resolver problemas aparentemente insolubles. Lo ha visto todo, desde Silicon Valley hasta Washington DC. Con el tiempo, ha aprendido que la clave para corregir el rumbo cuando las cosas van mal es aplicar la disciplina de la ingeniería de procesos -reevaluar cuidadosamente todo lo que hace la organización y cómo lo hace- con diplomacia y humanidad, cuidando las relaciones y forjando alianzas sólidas.

En Turnaround, Gable comparte su sencillo pero poderoso método para insuflar nueva vida a las empresas con más problemas:

Visualice el futuro: no arregle lo que hay, empiece de cero.

Desglose el presente: elimine lo que no funciona y conserve lo que sí.

Cree un camino hacia el futuro: trace un mapa de las decisiones críticas y las acciones necesarias.

Ejecute con confianza y diplomacia: acelere asociándose bien con los demás.

En un momento en el que los vertiginosos ciclos de innovación, la hipercompetencia y una pandemia mundial han hecho que la supervivencia sea más difícil que nunca, el método de Gable, probado por el tiempo y a prueba de la industria, le dará las herramientas para dar la vuelta a su barco y trazar un rumbo hacia el éxito.