Turbulencia: La solución poco sexy del liderazgo para agilizar el rápido crecimiento

Opiniones de los lectores

El libro «Turbulence», de Monique Maley, ofrece un enfoque fresco y práctico de la comunicación en el liderazgo, haciendo hincapié en la autoconciencia y la autenticidad. Muchos críticos lo encontraron perspicaz, lleno de estrategias prácticas aplicables a diversos escenarios profesionales. El estilo de redacción es atractivo, lo que lo hace cercano y fácil de entender. Cada capítulo concluye con una «Caja de herramientas para la turbulencia» que resume los puntos clave y ofrece más recursos.

⬤ Ideas y herramientas prácticas para una comunicación eficaz.
⬤ Consejos prácticos aplicables a diversas profesiones.
⬤ Estilo ameno y ameno.
⬤ Incorpora ejemplos de la vida real y metáforas para una mejor comprensión.
⬤ Marcos claros para la autoevaluación y la mejora.
⬤ Se hace especial hincapié en la autenticidad y el autodiálogo.
⬤ Muchos lectores lo encontraron beneficioso tanto para el desarrollo personal como profesional.

⬤ Algunos lectores desearían que el libro fuera más largo o más profundo.
⬤ Algunos consideraron que, aunque los conceptos eran válidos, podría llevar tiempo dominarlos por completo.
⬤ Es posible que el libro no ofrezca nuevas perspectivas a líderes con mucha experiencia que ya estén versados en estrategias de comunicación.

(basado en 32 opiniones de lectores)

Título original:

Turbulence: Leadership's Unsexy Solution to Streamline Rapid Growth

Contenido del libro:

Cuando el cambio intimida a los demás, usted lo adopta. Las métricas le inspiran y una visión audaz le impulsa. Usted es un líder emprendedor: prospera con el crecimiento rápido.

Pero, ¿qué ocurre cuando el crecimiento se ralentiza, se estanca o incluso decae? ¿Y si su estructura se vuelve inestable? La turbulencia es la culpable, y es capaz de afectarlo todo, desde las perspectivas y la productividad hasta la retención y las ventas.

¿Qué ocurre cuando el causante de esa Turbulencia eres tú?

En Turbulence, Monique Maley comparte los conocimientos que ha adquirido tras años de trabajo con líderes empresariales para ayudarle a identificar las formas más comunes en que la turbulencia perturba su organización. Le proporciona las herramientas y estrategias que necesita para crear un ciclo iterativo de liderazgo que empiece por usted. Tanto si lucha por construir una cultura cohesionada, como si experimenta conflictos con su junta directiva o no logra ver los puntos ciegos que le impiden avanzar, este libro le muestra cómo superar la resistencia que se interpone en su camino. Aprenderá a reducir la velocidad para poder acelerarla, a evaluar y abordar la agitación y la inestabilidad, y a convertirse en el líder más eficaz, elocuente y persuasivo que pueda ser.