Tu equipo no es el problema: Desenterrar las raíces sistémicas de la dinámica de equipo

Opiniones de los lectores

El libro es muy elogiado por su perspicaz contenido destinado a mejorar las habilidades de liderazgo y el desarrollo personal. Los lectores aprecian el estilo único de presentación, que incluye diagramas dibujados a mano y elementos de poesía, lo que hace más accesibles las ideas complejas. Destaca la importancia de comprender la dinámica de equipo y adaptarse a las condiciones cambiantes.

⬤ Contenido perspicaz para el liderazgo y el desarrollo personal
⬤ excelente desglose de las áreas clave
⬤ los diagramas dibujados a mano mejoran el compromiso
⬤ la inclusión de la poesía añade un toque único
⬤ recursos prácticos para su aplicación en el coaching de liderazgo.

En las reseñas no se mencionan desventajas específicas.

(basado en 3 opiniones de lectores)

Título original:

Your Team Is Not the Issue: Unearth the Systemic Roots of Team Dynamics

Contenido del libro:

Tess Cope, líder galardonada, coach de liderazgo y facilitadora de equipos acreditada por la ICF, que trabaja con equipos de todo el mundo desde hace más de una década, y autora de éxitos de ventas, presenta su segundo libro.

Como líder sénior, que necesita que su equipo funcione al máximo de sus posibilidades.....

¿Le suenan estos síntomas?

⬤ El rendimiento se ha estancado.

⬤ Los hitos críticos han llegado a un callejón sin salida.

⬤ La tensión y los comportamientos corrosivos son la norma.

⬤ La esperanza y la energía parecen haberse evaporado.

⬤ El equipo parece estar atascado, casi congelado en el tiempo.

⬤ Tus mejores colaboradores se marchan.

⬤ ¡Estás exasperado y parece que el trabajo es muy duro!

Estos son indicadores clásicos de problemas sistémicos más profundos.

Este libro le ayudará a sacar a la superficie las tensiones subyacentes y a llegar hasta el fondo de las dinámicas de equipo disfuncionales y corrosivas.

Le proporcionará una perspectiva sistémica y una serie de herramientas y marcos para llegar a la raíz del problema. En última instancia, le ayudará a guiar al equipo hacia un ecosistema más saludable y unos resultados sostenibles y revolucionarios.

Tess cuenta con más de 25 años de experiencia en transformación cultural y desarrollo del liderazgo. Ha trabajado en los sectores público y privado, en empresas respaldadas por capital riesgo y en organizaciones familiares.

Tess ha desempeñado diversas funciones comerciales como preparación para su paso a puestos directivos de RRHH y Aprendizaje/Desarrollo, que han incluido responsabilidades a nivel directivo. Trabaja activamente con altos directivos y equipos de liderazgo en el Reino Unido, Europa, Asia-Pacífico, Oriente Medio y Estados Unidos.

Tess es formadora acreditada y facilitadora del enfoque sistémico, y le apasiona especialmente la creación de capacidad sistémica dentro del sistema, para que los cambios iniciados en el ámbito del coaching y la facilitación puedan mantenerse desde dentro.