Puntuación:
El libro ha sido muy elogiado por su enfoque práctico de la consultoría de transformación, que ofrece a los lectores un manual directo que simplifica los complejos procesos de cambio. Incluye numerosos ejemplos reales y se describe como inspirador y bellamente ilustrado, lo que lo hace accesible a un amplio público.
Ventajas:Libro de jugadas para la transformación fácil de seguir, con herramientas prácticas y estudios de casos reales, escrito en un estilo sencillo con poca jerga, ilustraciones visualmente atractivas y contenido inspirador.
Desventajas:Puede que algunos lectores no encuentren ningún inconveniente específico mencionado, pero entre las posibles limitaciones podrían figurar la generalizabilidad de los estudios de casos a todas las situaciones o la profundidad del contenido para los profesionales avanzados.
(basado en 3 opiniones de lectores)
Transforming While Performing: Find Your North Star and Get Everyone to ACT in Days, Not Months
Transforming While Performing es un libro para responsables de la toma de decisiones, empresarios, innovadores e impulsores del cambio que se dan cuenta de que los viejos métodos de hacer planes y estrategias para el futuro ya no son suficientes. Es una guía práctica con casos reales e historias que inspiran, imágenes que dicen mucho y herramientas y mejores prácticas que permiten a los lectores cocrear juntos el futuro.
El libro consta de tres partes. La primera trata de encontrar el verdadero norte y determinar el problema que hay que resolver. La segunda parte trata de conseguir que todo el mundo actúe.
Y en la tercera parte, aprenderá a transformarse a sí mismo y a su organización. Cada uno de los autores del libro cuenta con más de 20 años de experiencia trabajando para gigantes de la tecnología y pioneros del sector, HP y Microsoft.
Como resultado, los autores conocen de primera mano las dificultades de trabajar en organizaciones en constante transformación. Las experiencias de los autores, los casos reales y The Visual Senseformers PlaybookTM hacen que este libro sea oportuno y único. * Construya su Estrella del Norte, alinee a su gente y consiga que todo el mundo actúe en cuestión de días.
* Convierta la transformación en una capacidad estratégica: Inspiración, Visualización y Co-creación con casos reales y visuales. * Sienta el mundo que le rodea y Transfórmese mientras se desempeña como persona y como empresa.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)