Transformar la estrategia en acción: el cuadro de mando integral

Título original:

Translating Strategy into Action - Using the Balanced Scorecard

Contenido del libro:

El éxito de la traducción de la estrategia es una tarea importante para cada alto directivo.

Hasta ahora, muchos directivos se han enfrentado a no disponer realmente de una herramienta viable de traducción de la estrategia. Este libro representa una guía de implantación del Cuadro de Mando Integral para pequeñas y medianas empresas.

Al principio, el estudio ofrece una visión general sobre el proceso de planificación estratégica. El núcleo de la investigación es el proceso de traducción de los objetivos estratégicos a un Cuadro de Mando Integral, así como los aspectos de la implantación, como la implantación en toda la empresa o la combinación de la Dirección por Objetivos y el Cuadro de Mando Integral. Por último, en la parte teórica, se discuten los factores críticos de éxito para una implantación satisfactoria.

En conclusión, este libro está dirigido a todos los equipos de proyecto, directivos y empresarios interesados en implantar el Cuadro de Mando Integral. La información proporcionada abarca la traducción de la estrategia, la gestión del proyecto y los factores críticos de éxito para poner en práctica el Cuadro de Mando Integral.