Transformar la empresa con la gestión de programas: Integrando Estrategia, Personas, Procesos, Tecnología, Estructura y Medición

Opiniones de los lectores

Este libro sobre iniciativas de transformación empresarial ha sido muy elogiado por su enfoque práctico, su orientación exhaustiva y su claridad. Los lectores aprecian los estudios de casos reales y la inclusión de varias dimensiones de la gestión de programas. Sin embargo, algunos usuarios expresan su decepción por los problemas de legibilidad y la falta de discusión sobre por qué fracasan muchos esfuerzos de transformación.

Instrucciones prácticas paso a paso, estudios de casos reales exhaustivos, hoja de ruta clara y concisa, integración eficaz de teoría y práctica, énfasis en la importancia del factor humano en la transformación y utilidad tanto para principiantes como para profesionales experimentados.

Algunos usuarios han señalado problemas con el tamaño del texto y su legibilidad, y falta de profundidad en cuanto a las razones del fracaso de los esfuerzos de transformación.

(basado en 51 opiniones de lectores)

Título original:

Transforming Business with Program Management: Integrating Strategy, People, Process, Technology, Structure, and Measurement

Contenido del libro:

Las organizaciones necesitan innovar y mejorar constantemente sus productos y servicios para mantener una posición competitiva fuerte en el mercado. El vehículo utilizado por las organizaciones para esta reinvención constante es un programa de transformación empresarial. Este libro ilustra una hoja de ruta probada para la gestión de programas junto con los marcos integrales de apoyo para ejecutar con éxito programas de transformación empresarial, estrategias formuladas e iniciativas estratégicas. Describe los pasos para transformar con éxito cualquier empresa y obtener resultados empresariales tangibles.

Esta obra innovadora establece el vínculo entre la formulación de estrategias y su ejecución a través de la disciplina de la gestión de programas. Describe cómo la gestión de programas integra la estrategia, las personas, los procesos, la tecnología, la estructura y la medición en iniciativas interfuncionales. El autor detalla los procesos, técnicas y herramientas que un equipo de gestión de programas puede personalizar e implementar fácilmente en cualquier tipo de iniciativa estratégica dentro del entorno del sector público o privado para obtener y mantener los resultados y beneficios empresariales esperados.

Este libro analiza los diez pasos obligatorios (u hoja de ruta) necesarios para dirigir con éxito programas complejos de transformación empresarial. Muestra las mejores prácticas de gestión de programas y las lecciones aprendidas a través de estudios de casos reales que abarcan diferentes sectores industriales y dominios funcionales. Transforming Business with Program Management dotará a ejecutivos, directores generales y directores de programas de las habilidades básicas necesarias para planificar e implantar eficazmente estrategias de transformación empresarial que impulsen cambios e innovaciones radicales en el negocio.