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Integrated Business Transformation: Maximizing Value by Connecting Strategy to Key Capabilities
Basándose en un modelo desarrollado a lo largo de 25 años de experiencia y enseñado con éxito durante muchos años en su empresa Wilson Learning Andina y Río de la Plata, Alberto P rez La Rotta presenta un enfoque completo y replicable para la transformación empresarial integrada que sincroniza el comportamiento humano natural con las necesidades de liderazgo, ventas, clientes y equipos.
Aquí P rez ofrece una hoja de ruta para su método, así como estudios de casos de toda América Latina y de los sectores de servicios financieros, químico, farmacéutico, de equipos industriales y de productos de consumo, y demuestra cómo aclarar los retos a los que se enfrenta una organización, definir una nueva propuesta de valor y conectar la estrategia con las capacidades clave arraigadas en el liderazgo, la cultura, el potencial de ventas, la orientación al cliente y la cadena de valor de una organización. Esto permite a las organizaciones desarrollar y aplicar soluciones que generen transformación y crecimiento y medir el impacto de la transformación en la organización y los sistemas.
P rez conecta claramente la teoría con la práctica en cada uno de sus casos empresariales del mundo real, lo que hace que Transformación Empresarial Integrada resulte de interés para investigadores, estudiantes y profesionales.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)