Transformación del ISR del Ejército del Aire para la larga guerra y más allá

Título original:

Transforming Air Force ISR for the Long War and Beyond

Contenido del libro:

Las Fuerzas Aéreas, y más concretamente el J/CFACC, creen firmemente que el poder aéreo debe operar bajo el doble principio de control centralizado y ejecución descentralizada para ser eficaz. La Guerra Fría marcó el comienzo de una era de ejecución centralizada de las operaciones estratégicas de ISR aerotransportadas que se extendió a la ejecución de ISR a nivel de teatro en la década de 1990 y a través de las Operaciones de LIBERTAD DURADERA y LIBERTAD IRAQUÍ.

Esta concepción de la ejecución, unida a la explotación de la información ISR de retorno, ha creado la percepción de que las operaciones ISR a nivel de teatro de operaciones no responden a las situaciones tácticas. Las distancias físicas entre el entorno operativo, el CAOC y las unidades de explotación han fomentado una sensación de desconfianza y han eliminado los conocimientos críticos y la experiencia ISR de la planificación y ejecución a nivel táctico. Para mantener la relevancia ISR a nivel táctico, el J/CFACC debe cambiar su organización ISR táctica y su metodología de ejecución.

Este documento se basa en modelos organizativos y de doctrina del CAS bien establecidos para construir nuevas estructuras organizativas y de ejecución ISR que salven la distancia entre los activos ISR a nivel de teatro y las operaciones tácticas. Estos modelos unen el activo ISR, el explotador, el CAOC y la unidad apoyada mediante interacciones cara a cara y procesos estandarizados que se aplican en cualquier teatro de operaciones o mando combatiente.